Αναρτήσεις
View my profileManagement World 2008
Management World 2008
Sunday, May 18, 2008 - Thursday, May 22, 2008, Nice
15 Μαϊου 2008
Ομιλία του Προέδρου της ΟΜΕ-ΟΤΕ κ. Παν. Κούτρα στο συλλαλητήριο της ΟΜΕ-ΟΤΕ στην Πλ. Κάνιγγος
Εργαζόμενες , Εργαζόμενοι
Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι
Χαιρετίζω τη σημερινή μας συγκέντρωση που στέλνει ένα ηχηρό μήνυμα στην Κυβέρνηση , ότι οι εργαζόμενοι, το σ.κ. της χώρας , οι πολίτες , λένε :
• Να μην πουλήσουν δημόσια περιουσία
• Να μην κάνουν σκλάβους τους εργαζόμενους σε ξένα αφεντικά
• Να μην ζημιωθούν οι Έλληνες πολίτες
• Να μην υποδουλώσουν την Ελλάδα οικονομικά
Χθες είχαμε μια συμφωνία παραχώρησης του ΟΤΕ, στους Γερμανούς. Ένα πρωτοκόλλο παράδοσης - παραλαβής δημόσιας περιουσίας.
Ζούμε την τελευταία πράξη ενός προαναγγελθέντος θανάτου , ενός εθνικού εγκλήματος, μιας εθνικής μειοδοσίας.
Ο ΟΤΕ εκτελέστηκε από Γερμανικό απόσπασμα.
Χαρίζουν τη μεγαλύτερη τηλεπικοινωνιακή επιχείρηση των Βαλκανίων με συμμετοχές σε 5 χώρες, των 60 εκατομμυρίων πελατών , με 6,3 δις τζίρο και με 700 εκατομμύρια κέρδη.
Χαρίζουν 2.500 ακίνητα.
Χαρίζουν το μοναδικό δορυφόρο της χώρας, τον HELLAS SAT.
Η παράδοση του οργανισμού στα χέρια της Deutsche Telecom έρχεται μετά το μεγάλο κόλπο της Κυβέρνησης, που ξεδιπλώθηκε τα τελευταία χρόνια για να … γυαλίσει το ασημικό του ΟΤΕ με μια σειρά κινήσεων όπως
1. Η εξαγορά σκάνδαλο της αλυσίδας Γερμανός ξοδεύοντας 1,5 δις.
2. Η απορρόφηση του φιλέτου της Cosmote , ξοδεύοντας 1,5 δις
3. Η αλλαγή του κανονισμού εργασίας εις βάρος των εργαζομένων, με το περιβόητο διευθυντικό δικαίωμα στις απολύσεις και την άρση της μονιμότητας στους νεοπροσλαμβανόμενους , με πραξικοπηματικό και αντισυνταγματικό τρόπο.
4. Η κατάργηση του Ν. 2843/2000, που προέβλεπε το Δημόσιο
να διατηρεί τουλάχιστον το 33% της μετοχικής σύνθεσης του ΟΤΕ και κανένας μικρομέτοχος να μη μπορεί να υπερβαίνει σε ψήφο το 5%.
Αυτές οι δύο νομοθετικές ρυθμίσεις που κατάργησε η σημερινή κυβέρνηση άνοιξαν την κερκόπορτα για την απώλεια του δημόσιου χαρακτήρα της επιχείρησης. Οφείλουν ν’ αναλάβουν τις πολιτικές τους ευθύνες.
Οφείλουν να απαντήσουν στο ΓΙΑΤΙ του ελληνικού λαού, χωρίς συκοφαντίες , ψευτιές και επικοινωνιακά τρυκ.
Να πουν ευθαρσώς:
Ποιος θα ωφεληθεί και ποιος θα χάσει από μια τέτοια πώληση, με την εκχώρηση μάλιστα και του management ; Ποιος κερδίζει; Κερδίζει η MIG και η Deutsche Telecom.
Σίγουρα θα χάσει η χώρα μας. Θα χάσει η ελληνική οικονομία, η ελληνική κοινωνία, οι Έλληνες πολίτες, ο μικροεπαγγελματίας, ο αγρότης, ο εργάτης, η ελληνική περιφέρεια, οι απλοί άνθρωποι του μόχθου και της βιοπάλης που θέλουν σύγχρονες, καλές, φτηνές και ποιοτικές επικοινωνίες.
Θα κερδίσουν οι Γερμανοί οι οποίοι θα αυξήσουν τα τιμολόγια, θα καθυστερήσουν την ανάπτυξη της χώρας, θα προτάξουν το κέρδος, θα στερήσουν τις καθολικές υπηρεσίες για όλους τους πολίτες, σε όλη την ελληνική επικράτεια, και θα στραφούν αποκλειστικά μόνο στους μεγάλους πελάτες, στα μεγάλα τιμολόγια. Η λειτουργία των εναλλακτικών παροχών έχει επιβεβαιώσει πλήρως τη συμπεριφορά και λειτουργία τους.
Το απόρρητο των Ελλήνων πολιτών, των ενόπλων δυνάμεων, θα εκχωρηθεί σε ξένους. Η ασφάλεια και η άμυνα της χώρας μας θα δοθεί σε ξένα χέρια!! Αναλογίζονται το μέγεθος της ευθύνης από μια τέτοια απόφαση;
Σε ποια άλλη χώρα του σκληρού πυρήνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχει εκχωρηθεί το management; Αυτό το μοντέλο εφαρμόζει στη χώρα μας η Κυβέρνηση;
Αυτό είναι το όραμα της για την ανάπτυξη και την πρόοδο των τηλεπικοινωνιών;
Ζητάμε το αυτονόητο.
Ζητάμε , όπως και οι Γερμανοί να έχουμε το δικό μας ΟΤΕ.
Οι εργαζόμενοι απαντούν με μια φωνή, απαντούν με αγανάκτηση και οργή!
Κάτω τα χέρια από τη Δημόσια περιουσία.
Δυστυχώς είναι θλιβερό αλλά αληθές. Η χώρα έχει στο τιμόνι μοιραίους και άβουλους διεκπεραιωτές που συμπεριφέρονται σαν απλοί υπάλληλοι και υποτακτικοί των υπερεθνικών εταιρειών. Με την επίκληση της παγκοσμιοποίησης βγάζουν ξεδιάντροπα στο σφυρί το δημόσιο πλούτο και τις πιο υγιείς και κερδοφόρες επιχειρήσεις , οι οποίες είναι μοχλός ανάπτυξης για τη χώρα.
Είναι σε διατεταγμένη υπηρεσία, υπηρετούν ξένα αφεντικά.
Η εξέλιξη αυτή σφραγίζει τελεσίδικα τη μοίρα της χώρας, τη δυνατότητα της να διαμορφώνει το μέλλον με εθνικούς όρους.
Την καταδικάζει σε ρόλο ανυπόληπτου θεατή.
Λειτουργούν ως κληρονόμοι και βγάζουν στο σφυρί δημόσια περιουσία , αφήνοντας τη χώρα , τους πολίτες , τους εργαζόμενους, άοπλους και ορφανούς στο έλεος των αγορών.
Πουλάνε χωρίς ίχνος αυτοσεβασμού και εθνικής αξιοπρέπειας τη δυνατότητα αυτής της μικρής χώρας να ελπίζει ότι έχει ελάχιστα το δικαίωμα να διαμορφώνει το μέλλον της.
Το τραγικότερο που συμβαίνει είναι με τη βοήθεια των σύγχρονων επικοινωνιακών μέσων και μεθόδων , πληρώνοντας διαφημίσεις και χαρίζοντας χρέη σε βαρόνους, προσπαθούν να θολώσουν τα νερά και να περάσουν αυτή τη συμφωνία, το ξεπούλημα του αιώνα, ως εθνική επιτυχία.
• Προχθές μίλαγαν για στρατηγική συμμαχία
• Χθες για ισορροπημένο Management και συνδιοίκηση
• Σήμερα έχουμε πώληση
Χαρίζουν για 40 εκατομμύρια ευρώ το φιλέτο της χώρας.
Ποιόν κοροϊδεύουν ;
Σε ποιους απευθύνονται ;
Μας περνάνε για ιθαγενείς.
Διαπράττουν απιστία σε βάρος του Δημοσίου.
Χαρίζουν τον ΟΤΕ, κερδίζει η MIG, χάνει η Ελλάδα.
Αυτή είναι η αλήθεια , αυτή είναι η πραγματικότητα.
Αυτό δεν είναι μεταρρύθμιση, είναι απορρύθμιση, είναι οπισθοδρόμηση.
Για να πετύχουν πιο εύκολα το σκοπό τους, προσπάθησαν και προσπαθούν να διαλύσουν τα συνδικάτα, να καταργήσουν παράνομα ΣΣΕ και να αποδομήσουν το σ.κ. της χώρας.
Επιχειρούν με όλα τα μέσα να κάμψουν το φρόνημα , την αγωνιστικότητα μας , να ποινικοποιήσουν τον αγώνα μας.
Με express διαδικασίες, θυμίζοντας έκτακτα «στρατοδικεία» με απούσα τη δικονομία, με άδικες δίκες, προσπάθησαν να βγάλουν «παράνομες και καταχρηστικές» τις Απεργίες μας.
Προσπάθησαν να βάλουν στη φυλακή συνδικαλιστές όπως της ΔΕΗ.
Τους διαμηνύουμε ακόμη απ΄ αυτό το βήμα, ότι το Σ.Κ. της χώρας έχει πίσω του μια λαμπρή ιστορία αγώνων, μια ιερή παρακαταθήκη διεκδικήσεων και κατακτήσεων, έχει παρόν, θα έχει και μέλλον.
Είμαστε μια γροθιά. Δεν εκχωρούμε όσα με κόπο, θυσίες, αγώνα και αίμα έχουμε κατακτήσει.
Δεν υπογράφουμε τη θανατική μας καταδίκη.
Θα συνεχίσουμε να αντιστεκόμαστε.
Θα πολεμήσουμε και δεν θα επιτρέψουμε να αφελληνιστούν όλα σ’ αυτή τη χώρα.
Δεν θα γίνουμε μετανάστες στον τόπο μας
Είμαστε περήφανοι για τον ΟΤΕ που έχουμε στήσει.
Είμαστε περήφανοι για τις επιχειρήσεις που δημιουργήσαμε.
Είμαστε περήφανοι που προσφέρουμε φτηνές , ποιοτικές , καθολικές υπηρεσίες στο κοινωνικό σύνολο.
Με αυτή εδώ τη συντονισμένη δράση και παρουσία οι Έλληνες εργαζόμενοι στέλνουν μήνυμα εντός και εκτός Ελλάδος στους επίδοξους αγοραστές.
Τους λέμε :
• Θα μας βρίσκουν συνέχεια μπροστά τους, με κάθε τρόπο και μέσο.
• Δεν θα σταματήσουμε.
• Δεν θα μας λυγίσουν.
• Δεν θα μας υποτάξουν.
• Μας κάνουν περισσότερο αποφασισμένους.
• Μας κάνουν περισσότερο ενωμένους.
• Μας κάνουν πιο δυνατούς.
Είμαστε εδώ όλοι μαζί συντονισμένοι οι πιο συκοφαντημένοι εργαζόμενοι που πρέπει για μερικούς να ΄χουμε και ενοχές επειδή εργαζόμαστε με στοιχειώδη δικαιώματα , υπηρετώντας το κοινωνικό σύνολο.
Είμαστε εδώ για να μπορέσουμε να αποτρέψουμε τη νεοφιλελεύθερη λαίλαπα που θα σαρώσει εταιρίες και εργαζόμενους , κοινωνικές και εργασιακές σχέσεις. Κι αυτό θα το καταφέρουμε αν παλέψουμε μια γροθιά, ενωμένοι και αποφασισμένοι.
Είναι χρέος μας , είναι ευθύνη μας , είναι στο χέρι μας το πιστεύουμε και σίγουρα θα κερδίσουμε.
Ο ΟΤΕ, η ΟΑ , η ΔΕΗ , τα Λιμάνια, τα ΕΛΤΑ , η ΕΥΔΑΠ είναι κομμάτι της Ελλάδας.
Η Ελλάδα δεν πωλείται.
Δεν σταματάμε
Συνεχίζουμε ενωμένοι και αποφασισμένοι
Καλό αγώνα
Deutsche Telekom 2008 Shareholders’ Meeting in Cologne
May 15, 2008
Deutsche Telekom aims to be a global market leader for products and services pertaining to connected life and work, as CEO René Obermann told the 2008 Shareholders’ Meeting in Cologne.
more...
Obermann 's speech(115 KB, *.pdf)
Presentation slides(1.6 MB, *.pdf)
Deutsche Telekom and the Greek government agree on investment in telecommunications group OTE
Deutsche Telekom and the Greek government agree on investment in telecommunications group OTE
Mai 14, 2008
Deutsche Telekom has brought its negotiations with the Greek government concerning an investment in the Greek telecommunications company OTE to a successful conclusion.
The Chairman of Deutsche Telekom's Board of Management René Obermann said, "We look forward to working together as partners, with OTE and its employees benefiting as much as Deutsche Telekom. With its highly motivated employees, OTE has built up a strong position in its Greek home market, as well as in Southern and Southeastern Europe in recent years and will therefore be an important partner in the Deutsche Telekom Group."
As a result of the talks, a shareholders' agreement has been signed between the Greek government and Deutsche Telekom, pursuant to which Deutsche Telekom will assume management control of OTE and fully consolidate the company. The Greek Inter-Ministerial Privatization Committee and the Supervi¬sory Board of Deutsche Telekom AG have given the agreement their approval. The agreement is subject to the necessary regulatory approvals and the agreement of the Greek parliament.
Stake of 25 percent plus 1 vote
Deutsche Telekom's investment in OTE is structured as follows.
Deutsche Telekom has consummated the agreement concluded with the Marfin Investment Group (MIG) in mid-March 2008 on the acquisition of just under 20 percent of OTE and acquired the shares for EUR 26 per share with a total purchase price of around EUR 2.55 billion.
Under the terms of the agreement with the Greek government, Deutsche Telekom will increase this stake to 25 percent plus one vote. To this end, 3 percent of the shares in OTE will be purchased from the Greek government for EUR 29 per share, which equates to a total amount of approximately EUR 0.43 billion. Deutsche Telekom will round its stake off by buying an addi¬tional 2 percent of OTE on the market. Based on OTE's current share price, this brings the total purchase price for the stake of 25 percent plus one vote to around EUR 3.2 billion.
Together, the two parties to the shareholders' agreement will hold a majority of 50 percent plus two votes in OTE after completion of all stages of the transaction.
Put-options and pre-emptive rights for additional shares
In addition to the current changes in ownership of OTE, the two partners have also agreed put-options and pre-emptive rights for additional OTE shares in several stages and over varying periods.
From the time of the acquisition of the aforementioned 3-percent stake in OTE by Deutsche Telekom, the Greek government has a put option for a further 5 percent of the shares in OTE. This option is valid for 12 months and can be exercised in October 2008 at the earliest. A price of EUR 27.50 per share has been agreed for this option equating to a total amount of around EUR 0.67 billion.
The Greek government also holds a second put option for a further 10-percent stake in OTE until 2011. In this case, the price per OTE share shall be based on the weighted market price of the share at the time the option is exercised plus a premium of 20 percent initially that will later fall to 15 percent.
In addition, the Greek government has granted Deutsche Telekom a general pre-emptive right over its shares in OTE.
Balance sheet ratios remain sound
Assuming OTE is fully consolidated in the second half of 2008 and that Deutsche Telekom holds a stake of 25 percent by the end of 2008, the transaction will already have a positive impact on the Group's results (before the one-time purchase price allocation) and free cash flow in this financial year. The ratio of net debt to adjusted EBITDA of the Group in its new constellation will increase to around 2.2 in 2008 and fall again the following year. The ratio for 2008 reflects the fact that OTE's net debt will be included in the balance sheet on a full-year’s basis, whereas EBITDA will only be included for the second half of 2008, making the ratio higher than if OTE had been consolidated for a full year. Overall, however, even based on this calculation, the ratio of net debt to adjusted EBITDA will remain at the lower end of Deutsche Telekom's target range of 2 to 3.
Considerable growth potential
OTE generated revenue of EUR 6.3 billion in the 2007 financial year, an increase of 7.3 percent over the previous year. Adjusted EBITDA increased 3.4 percent to EUR 2.2 billion. Net profit amounted to EUR 0.66 billion, up 15.3 percent on the prior year. The group is the market leader in fixed and mobile communications in Greece. In addition, OTE has well-positioned subsidiaries in Romania (fixed and mobile), Bulgaria (mobile), Macedonia (mobile) and Albania (mobile) and has a 20 percent stake in the market leader for fixed network and mobile communications in Serbia.
At the end of 2007 and together with its fully consolidated companies, OTE operated over 9 million fixed network lines and served 1.2 million broadband customers and 15.5 mobile customers. Overall, OTE has access to a total population of around 56 million in the countries where it operates and has considerable growth potential both in the fixed network and in mobile communications. This is a result of expected annual growth rates of more than 4 percent in the gross national products in OTE’s core geographic markets. In addition, there is still considerable potential for growth in mobile communications in various countries in light of increasing subscriber numbers and the relatively low level of mobile data business. The penetration rates of broadband lines in the Greek and Romanian fixed networks are still very low; in Greece for example only around 7 percent.
Presence in Southeastern Europe strengthened
OTE therefore fits almost perfectly into the Deutsche Telekom Group, both in terms of its growth potential and its regional presence. The investment in OTE considerably expands and strengthens Deutsche Telekom's already very strong presence in Central, Eastern and Southeastern Europe. Once the transaction has been completed, the Group will be represented in all Southeastern European countries with the exception of Slovenia and Kosovo.
Deutsche Telekom's current national companies in Eastern and Southeastern Europe have developed very well overall in recent years and become more and more important within the Group. The national companies in Hungary, Slovakia, Croatia, Macedonia and Montenegro accounted for around EUR 2.4 billion revenue from Broadband/Fixed Network business and approximately EUR 1.1 billion EBITDA. In mobile communications, the national companies in Poland, Hungary, Slovakia, Croatia, the Czech Republic, Macedonia and Montenegro serve a total of 29.5 million customers. These companies generated revenue of EUR 5.6 billion and adjusted EBITDA of EUR 2.2 billion in 2007, in some cases recording double-digit growth.
OTE will also benefit from being a member of the Deutsche Telekom Group. On the one hand, it will have access to Deutsche Telekom's technical expertise. On the other hand, the worldwide alliance of Deutsche Telekom's mobile communications companies has, for example, already generated synergies of more than EUR 1.2 billion per year in the past , consisting of procurement advantages for technical equipment, economies of scale in purchasing cell phones, and marketing.
As a result of this agreement, new synergies are expected to be generated with a net present value of approximately €2 billion.
http://www.telekom.com/dtag/cms/content/dt/en/532582
Eισήγηση του Γ. Αλογοσκούφη για τον ΟΤΕ
Εισήγηση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών στη συνέντευξη τύπου για τη συμφωνία στρατηγικής συμμαχίας για τον ΟΤΕ
Αθήνα, 14 Μαΐου 2008
Καλησπέρα σε όλους. Η Διυπουργική Επιτροπή Αποκρατικοποιήσεων που συνεδρίασε σήμερα το μεσημέρι ενέκρινε το σχέδιο συμφωνίας για τη στρατηγική συμμαχία του ελληνικού Δημοσίου με την εταιρία Deutsche Telekom για τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας. Η ρύθμιση και των τελευταίων θεμάτων που ήταν ανοικτά στις συζητήσεις των συμβούλων των δύο πλευρών, άνοιξε το δρόμο για την ολοκλήρωση της συμφωνίας, η οποία θα τεθεί σε ισχύ μετά τη ψήφισή της από το ελληνικό Κοινοβούλιο. Επίσης, εκκρεμούν και μία σειρά από άλλες απαραίτητες εγκρίσεις για να ισχύσει η συμφωνία, όπως από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές των χωρών, στις οποίες δραστηριοποιούνται οι δύο εταιρίες.
Η συμφωνία αυτή με έναν από τους μεγαλύτερους και πιο αξιόπιστους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς στην Ευρώπη και τον κόσμο, ανοίγει μια νέα σελίδα όχι μόνο για τον ΟΤΕ, αλλά και για το σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Θα λειτουργήσει προς όφελος της επιχείρησης, των εργαζόμενων της, των Ελλήνων καταναλωτών και της ελληνικής οικονομίας γενικότερα. Εδώ και μερικά χρόνια, ο ΟΤΕ λειτουργεί πλέον σε ένα πλαίσιο ανταγωνισμού τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Στο πλαίσιο της απελευθερωμένης και παγκοσμιοποιημένης τηλεπικοινωνιακής αγοράς, η συνεργασία του με μία από τις μεγαλύτερες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες της Ευρώπης και του κόσμου, τον ενισχύει με σημαντικά διοικητικά, οικονομικά, τεχνολογικά και στρατηγικά πλεονεκτήματα. Παράλληλα, ενισχύεται συνολικά ο τομέας των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, με την έλευση μιας μεγάλης και αξιόπιστης εταιρίας. Και αυτό έχει βέβαια πολύ μεγάλη σημασία για την περαιτέρω πρόοδο της χώρας και της οικονομίας της. Η συμφωνία αυτή τοποθετεί σε καλύτερη θέση τη χώρα μας στην Ευρώπη και τον κόσμο. Αποδεικνύεται για μια ακόμη φορά ότι μετά τις μεταρρυθμίσεις των τελευταίων χρόνων, η Ελλάδα έχει καταστεί μία χώρα ιδιαίτερα ελκυστική για μεγάλες επενδύσεις. Διαχειριστήκαμε με τον καλύτερο τρόπο τις διαπραγματεύσεις και είμαστε απόλυτα ικανοποιημένοι με το αποτέλεσμα της συμφωνίας.
Η συμφωνία ολοκληρώθηκε μετά από μακρές και δύσκολες διαπραγματεύσεις, στις οποίες η ελληνική Κυβέρνηση είχε την πλήρη υποστήριξη των χρηματοοικονομικών και νομικών συμβούλων της. Το τελικό αποτέλεσμα είναι απόλυτα σύμφωνο με το κυβερνητικό μας πρόγραμμα, το οποίο εγκρίθηκε από τον ελληνικό λαό σε δύο διαδοχικές εκλογικές αναμετρήσεις. Εκεί αναφέρεται ξεκάθαρα ότι: «Ποσοστό της συμμετοχής του κράτους στον ΟΤΕ μεταβιβάζεται σε κατάλληλο χρόνο, ώστε η εταιρία να λειτουργήσει στη νέα απελευθερωμένη αγορά με στρατηγική συνεργασία αλλά και το κατάλληλο μάνατζμεντ, το οποίο θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της».
Με τη συμφωνία που εγκρίθηκε σήμερα, εξασφαλίζεται μία ισορροπημένη μετοχική σύνθεση και ένα ισορροπημένο διοικητικό σχήμα μεταξύ του ελληνικού Δημοσίου και της D.T. Kαι οι δύο πλευρές, με την ενεργοποίηση της συμφωνίας, θα έχουν το 25% συν μία μετοχή του ΟΤΕ. Η ισορροπημένη μετοχική σύνθεση αντανακλάται και στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΟΤΕ. Με την ενεργοποίηση της συμφωνίας, το νέο Δ.Σ. θα έχει 10 μέλη, από τα οποία τα πέντε θα προτείνονται από το ελληνικό Δημόσιο και τα πέντε από το στρατηγικό μας σύμμαχο. Το καθημερινό μάνατζμεντ θα ασκείται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος θα προτείνεται από την πλευρά του στρατηγικού συμμάχου και θα εγκρίνεται από την ελληνική πλευρά. Το ελληνικό Δημόσιο θα έχει δικαίωμα αρνησικυρίας μέχρι δύο φορές σε προτεινόμενα ονόματα, αν κριθεί ότι δεν πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια. Οι υποψήφιοι για την θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου θα πρέπει να πληρούν ορισμένα χαρακτηριστικά, όπως να έχουν υψηλό επίπεδο κατάρτισης και εμπειρίας και να είναι άριστοι γνώστες της ελληνικής γλώσσας. Το ελληνικό Δημόσιο διατηρεί ισχυρά δικαιώματα αρνησικυρίας σε όλες τις σημαντικές αποφάσεις του ΟΤΕ και των θυγατρικών του επιχειρήσεων για θέματα στρατηγικής σημασίας για τον Οργανισμό και για θέματα εθνικής ασφάλειας, δημόσιας τάξης και άμυνας. Εννοείται ότι οι εκτεταμένες αρμοδιότητες της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων για την έγκριση των τιμολογίων του Οργανισμού και τους όρους διάθεσης του δικτύου του Οργανισμού στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, ουδόλως επηρεάζονται.
Για μία μεταβατική περίοδο, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ θα παραμείνει ο κ. Παναγής Βουρλούμης που κατέχει τις θέσεις αυτές τα τελευταία τέσσερα χρόνια και έχει συμβάλει στην αναδιάρθρωση και εξυγίανση του Οργανισμού. Και θέλω εδώ να τονίσω ότι χωρίς την υλοποίηση του προγράμματος εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης του ΟΤΕ, δεν θα ήταν δυνατό να υπάρχει σήμερα επενδυτικό ενδιαφέρον ούτε βέβαια μία συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας. Η συμφωνία προβλέπει ότι, εφόσον οι θέσεις του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου καλύπτονται από διαφορετικά πρόσωπα, το Δ.Σ. του ΟΤΕ θα εκχωρεί τις εκτελεστικές αρμοδιότητες που αφορούν την καθημερινή διαχείριση, σε μία Εκτελεστική Επιτροπή, στην οποία θα συμμετέχουν τέσσερα μέλη, δύο μέλη από εκείνα που έχουν προταθεί από την Κυβέρνηση και δύο από εκείνα που έχουν προταθεί από το στρατηγικό σύμμαχο. Στην Εκτελεστική Επιτροπή, θα προεδρεύει ο Διευθύνων Σύμβουλος και εννοείται ότι, σε περιπτώσεις ισοψηφίας, υπερισχύει η ψήφος του Προέδρου.
Η έγκριση του ελληνικού Δημοσίου είναι απαραίτητη για μία σειρά από οικονομικά, επιχειρηματικά και εταιρικά ζητήματα. Επίσης, για ζητήματα εθνικής ασφάλειας, δημόσιας τάξης και εθνικής άμυνας της χώρας.
1)Για όλα τα ζητήματα που προβλέπονται στο νόμο που ψηφίσαμε πρόσφατα στη Βουλή και ανεξάρτητα από το αν ο νόμος αυτός είναι σε ισχύ. Δηλαδή, για θέματα, όπως η διάλυση ή θέση σε εκκαθάριση της εταιρίας, οποιοδήποτε εταιρικό μετασχηματισμό (όπως μετατροπή, συγχώνευση με άλλή, διάσπαση, απόσχιση κλάδου κ.λ.π.), μεταφορά, μεταβολή ή μετατροπή του προορισμού των στρατηγικής σημασίας στοιχείων του ενεργητικού και των βασικών δικτύων και υποδομών για την οικονομική και κοινωνική ζωή της χώρας και την ασφάλεια της, το ελληνικό Δημόσιο έχει δικαίωμα αρνησικυρίας. Επαναλαμβάνω ότι αυτά ισχύουν ακόμη και αν ο νόμος χρειασθεί να τροποποιηθεί.
2)Για επιχειρηματικά ζητήματα: Για την εταιρική επωνυμία ΟΤΕ και των θυγατρικών του που χρησιμοποιούν τη λέξη ή το συνθετικό ΟΤΕ. Παραμένει το δικαίωμα αρνησικυρίας του Ελληνικού Δημοσίου στην αλλαγή των εμπορικών σημάτων για 24 μήνες, για σημαντικές συναλλαγές πάνω από κάποιο ποσοτικό όριο και μεταξύ των εταιριών των δύο ομίλων, ενώ καθιερώνεται και η υποχρέωση μη ανταγωνιστικής δραστηριότητας του στρατηγικού συμμάχου σε χώρες που έχει σημαντική παρουσία ο ΟΤΕ.
3)Για εταιρικά ζητήματα, όπως η αλλαγή έδρας ή του σκοπού της εταιρίας, συγχωνεύσεις και εξαγορές, έκτακτα μερίσματα, έκδοση χρέους πάνω από συγκεκριμένα όρια που διασφαλίζουν την χρηματοοικονομική ευρωστία της επιχείρησης, απαγόρευση διαγραφής των μετοχών της εταιρίας από το ΧΑ, την έγκριση οικονομικών καταστάσεων κ.λπ.
Ακόμα και στην απίθανη περίπτωση που το ποσοστό του ελληνικού Δημοσίου μειωθεί κάτω από το 10%, παραμένουν πολλά από αυτά τα δικαιώματα. Μόνο, στην ακόμα πιο απίθανη περίπτωση, που η συμμετοχή του ελληνικού Δημοσίου υποχωρήσει κάτω από το 5%, δεν ισχύει η συμφωνία μετόχων. Άρα, στην ουσία η συμφωνία μετόχων ισχύει στο διηνεκές.
Η τιμολογιακή πολιτική, όπως προανέφερα, είναι ευθύνη της ελληνικής Κυβέρνησης. Ο ρυθμιστής είναι η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, που έχει την ευθύνη να εγκρίνει τα τιμολόγια. Προβλέπονται διαδικασίες διαβούλευσης για τα εργασιακά θέματα, συλλογικές συμβάσεις και αλλαγές κανονισμών προσωπικού, ενώ εφαρμόζεται η ελληνική εργατική νομοθεσία.
Αν η συμμετοχή του στρατηγικού συμμάχου υποχωρήσει κάτω από το 25%, τότε το ελληνικό Δημόσιο έχει την πλειοψηφία του Δ.Σ., η Εκτελεστική Επιτροπή καταργείται και ο Διευθύνων Σύμβουλος ορίζεται από το ελληνικό Δημόσιο. Ο στρατηγικός σύμμαχος δεν μπορεί να πωλήσει ούτε να αγοράσει μετοχές χωρίς την έγκριση του Δημοσίου έως το τέλος του 2011. Σε κάθε περίπτωση το ελληνικό Δημόσιο έχει το δικαίωμα πρώτης προτίμησης, σε κάθε πώληση μετοχών από το στρατηγικό σύμμαχο. Ακόμη και στην απίθανη περίπτωση που αλλάξει ο έλεγχος της ίδιας της D.T. – για παράδειγμα μέσω μίας συγχώνευσης – το Δημόσιο μπορεί να επαναγοράσει τις μετοχές του ΟΤΕ.
Έρχομαι τώρα στους οικονομικούς όρους της συμφωνίας:
Προκειμένου να ενεργοποιηθεί η συμφωνία, ο στρατηγικός σύμμαχος θα πρέπει να αγοράσει από το ελληνικό Δημόσιο 3% των μετοχών του ΟΤΕ στην τιμή των 29,75 ευρώ ανά μετοχή. Όπως και σε περιπτώσεις άλλων συναλλαγών που έχουν αναφερθεί στον Τύπο, η τιμή αυτή συμπεριλαμβάνει το μέρισμα χρήσης του 2007. Δηλαδή, το ελληνικό Δημόσιο θα εισπράξει 442, 3 εκατομμύρια ευρώ. Η συμφωνία προβλέπει και μια σειρά από άλλα πλεονεκτήματα για το ελληνικό Δημόσιο. Εάν το Ελληνικό Δημόσιο επιλέξει εντός ενός έτους από την ενεργοποίηση της συμφωνίας να πωλήσει έως ένα 5% των μετοχών του, τότε διασφαλίζεται τιμή τουλάχιστον 27,50 ευρώ ανά μετοχή. Για ένα επιπλέον 10% (ή 15% αν δεν έχει γίνει χρήση του 5%) μέχρι το τέλος του 2011 προβλέπεται το δικαίωμα του ελληνικού Δημοσίου να εισπράξει ένα ποσοστό υπερτιμήματος σε σχέση με τη χρηματιστηριακή τιμή των 20 τελευταίων ημερών, το οποίο κυμαίνεται από 15% έως 20% ανάλογα με το χρόνο άσκησης του δικαιώματος. Για την αποφυγή παρεξηγήσεων, θέλω να καταστήσω σαφές ότι δεν είναι στις προθέσεις της Κυβέρνησης να προχωρήσει σε περαιτέρω μείωση της συμμετοχής της στον ΟΤΕ. Σε κάθε περίπτωση, όμως για να γίνει κάτι τέτοιο, θα ζητηθεί νέα έγκριση από τη Βουλή.
Με τη συμφωνία διασφαλίζονται:
Η δημιουργία ανταγωνιστικού και τεχνολογικά προηγμένου τηλεπικοινωνιακού οργανισμού που θα είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τον οξύ ανταγωνισμό του κλάδου
Η παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών – επέκταση σε νέα προϊόντα
Η ανταγωνιστική τιμολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών
Η ισχυροποίηση και επέκταση του ΟΤΕ στην εγχώρια και στις διεθνείς αγορές
Ο διοικητικός και οργανωτικός εκσυγχρονισμός του ΟΤΕ
Η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του ΟΤΕ και
Η διασφάλιση των συμφερόντων του κοινωνικού συνόλου.
Είναι μια συμφωνία πρωτοποριακή όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για την Ευρώπη
Eπίτιμος Δημότης Αγρινίου ο ΠτΔ κ. Κάρολος Παπούλιας
ΑΝΤΙΦΩΝΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ
κ. ΚΑΡΟΛΟΥ ΠΑΠΟΥΛΙΑ
ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΔΗΜΑΡΧΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ
ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΣΕ ΕΠΙΤΙΜΟ ΔΗΜΟΤΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ
Αγρίνιο, 9 Μαϊου 2008
Κύριε Δήμαρχε,
Σεβασμιώτατοι,
Κύριε Εκπρόσωπε της Κυβέρνησης,
Κύριε Εκπρόσωπε του ΠΑΣΟΚ,
Κύριοι Βουλευτές,
Κύριε Γενικέ Γραμματέα Περιφέρειας,
Κύριε Διοικητά της 4ης Μεραρχίας,
Κύριε Επιθεωρητά Αστυνομίας Δυτικής Ελλάδας,
Κυρίες και Κύριοι,
Σας ευχαριστώ εγκάρδια για τη θερμή σας υποδοχή, καθώς και για την τιμή να με ανακηρύξετε Επίτιμο Δημότη της πόλης σας.
Μιας πόλης με πλούσια ιστορική διαδρομή, που έδωσε στη χώρα σημαντικές προσωπικότητες, όπως τους γλύπτες Θεόδωρο Παπαδημητρίου και Χρήστο Καπράλο και τον λογοτέχνη Μήτσο Χατζόπουλο. Μια πόλη που πρωταγωνίστησε σε όλους τους εθνικούς αγώνες και ιδιαίτερα στην Εθνική Αντίσταση με τόσα πολλά θύματα.
Πιστεύω ότι σήμερα, το Αγρίνιο μπορεί να διαδραματίσει το ρόλο του πρωταγωνιστή της ανάπτυξης στη Δυτική Ελλάδα, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις εκείνες για ένα καλύτερο αύριο. Για ένα μέλλον που δικαιούται.
Το Αγρίνιο βρίσκεται σε μια κομβική θέση της Δυτικής Στερεάς, στο κέντρο του άξονα που συνδέει την Ήπειρο με τη Νότια Ελλάδα, πέρασμα για την Ανατολική Ρούμελη και κέντρο υποδοχής των ορεινών πληθυσμών, τόσο του Αιτωλικού, όσο και του Ευρυτανικού χώρου.
Παράλληλα η Αιτωλοακαρνανία διαθέτει ένα τέτοιο πλούτο φυσικών πόρων και μια ποικιλία οικοσυστημάτων που θα μπορούσε να αναδείξει το περιβάλλον σε συγκριτικό της πλεονέκτημα και συντελεστή ανάπτυξης.
Είναι ένας νομός, που κατέχει τόσο το κοινωνικό όσο και το φυσικό και πολιτισμικό κεφάλαιο για να πραγματοποιήσει μια ριζική αναπτυξιακή στροφή σε κατευθύνσεις βιωσιμότητας για τις πόλεις και αειφορίας για τον αγροτικό πληθυσμό.
Κυρίες και Κύριοι,
Τις τελευταίες δεκαετίες το μοντέλο ανάπτυξης που ακολουθήθηκε στην Ελλάδα στον κρίσιμο τομέα της γεωργίας, δεν απέτρεψε τη μακροχρόνια κρίση. Η ανάγκη αναπροσανατολισμού της ελληνικής γεωργίας, που κέρδισε στο παρελθόν αρκετές αναβολές, σήμερα είναι πλέον επιτακτική.
Η σημερινή κατάσταση της ελληνικής γεωργίας πηγάζει από τα διαρθρωτικά της προβλήματα, κυριότερα των οποίων είναι το μικρό μέγεθος του κλήρου, το μεγάλο κέρδος του τελικού μεταπωλητή σε αντιδιαστολή με το μικρό έσοδο του παραγωγού, και τέλος, η εγκατάλειψη των καλλιεργειών και η οικοπεδοποίηση της γεωργικής γης.
Ήδη σε τομείς όπως τα καπνά και η ζάχαρη, η κατάσταση τα τελευταία χρόνια είναι απογοητευτική. Η πλήρης αποσύνδεση των επιδοτήσεων από την παραγωγή οδήγησε σε μείωση πάνω από 70% στην παραγωγή καπνών, ενός προϊόντος που παραδοσιακά καλλιεργείται και στην περιοχή σας. Αυτή η ραγδαία πτώση συνοδεύτηκε από αντίστοιχη πτώση της απασχόλησης κατά 73%.
Κάθε μέρα που περνά φαίνεται όλο και περισσότερο πως το συμβατικό μοντέλο ανάπτυξης του Νομού που στηρίχθηκε στην καπνοκαλλιέργεια της υπαίθρου συναντά τα όριά του.
Νομίζω ότι είναι καιρός πλέον να προχωρήσουμε στην εφαρμογή νέων μοντέλων αγροτικής ανάπτυξης. Όχι μόνο για το Αγρίνιο αλλά για ολόκληρη την Ελλάδα.
Θα πρέπει να γίνει μια ριζική αναδιάρθρωση των καλλιεργειών ανά την επικράτεια. Η πολυμορφία του κλίματος στην Ελλάδα, η κοντινή απόσταση από τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης σε σχέση με άλλες παραγωγούς χώρες και η τεχνογνωσία που υπάρχει σε πολλά προϊόντα μαζικής διεθνούς ζήτησης μπορούν να διαμορφώσουν ένα ανταγωνιστικό αγροτικό τομέα στην χώρα μας. Προς την κατεύθυνση αυτή, μπορεί και πρέπει η παραγωγή να στραφεί σε νέες καλλιέργειες.
Κυρίες και Κύριοι,
Είμαι βέβαιος ότι η ελληνική γεωργία και οι Έλληνες αγρότες, μπορούν να αντιμετωπίσουν τις σημερινές προκλήσεις, συμβάλλοντας έτσι δυναμικά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας.
Οι θετικές προοπτικές βρίσκονται μπροστά μας, αρκεί να αξιοποιήσουμε σωστά, έγκαιρα και αποτελεσματικά τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα.
Είμαι βέβαιος για την επιτυχία των νέων στόχων που θα βάλει ο αγροτικός μας κόσμος.
Και πάλι, κύριε Δήμαρχε, σας ευχαριστώ για την αναπάντεχη υποδοχή.
Σας ευχαριστώ πολύ.-
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)
