Θωμάς Στάππας M.Eng, M.B.A

Go west!

2009-10-23T21:22:00.002+03:00

Το Νέο Μουσείο της Ακρόπολης

2009-06-27T23:02:00.001+03:00

57Η ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΟΤΕ

2009-06-27T22:17:00.002+03:00

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Αθήνα, 25/06/2009

Πραγματοποιήθηκε χθές η 57η Τακτική Συνέλευση των Μετόχων του ΟΤΕ με παρόντες μετόχους που εκπροσωπούσαν το 58,89% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου. Κατά τη διάρκειά της, συζητήθηκαν τα θέματα της ημερήσιας διάταξης.

Ειδικότερα, οι μέτοχοι ενέκριναν:

• Την Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, την Έκθεση Ελέγχου των Ορκωτών Ελεγκτών για τις Ατομικές και Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις της ΟΤΕ Α.Ε. της 31ης Δεκεμβρίου 2008, καθώς και τις Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της ΟΤΕ Α.Ε. (Ατομικές και Ενοποιημένες) της 31ης Δεκεμβρίου 2008. Επίσης ενέκριναν τη διανομή μερίσματος €0,75 ανά μετοχή, με ημερομηνία αποκοπής μερίσματος την 29η Ιουνίου 2009, ημερομηνία προσδιορισμού δικαιούχων μερίσματος την 1η Ιουλίου 2009 και ημερομηνία έναρξης πληρωμής την 7η Ιουλίου 2009 μέσω της πληρώτριας Τράπεζας Πειραιώς σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών και του συστήματος των άυλων τίτλων.
• Την απαλλαγή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τη χρήση 2008, σύμφωνα με το άρθρο 35 του Κ.Ν. 2190/1920.
• Την εκλογή της Ernst & Young ως Ελεγκτικής Εταιρείας για τη χρήση 2009 και καθόρισαν την αμοιβή της.
• Τις καταβληθείσες αποζημιώσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, της Επιτροπής Ελέγχου και της Επιτροπής Αμοιβών & Ανθρώπινου Δυναμικού για τη χρήση 2008 και καθόρισαν τις αποζημιώσεις των παραπάνω για τη χρήση 2009.
• Την καταβληθείσα αμοιβή του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνοντος Συμβούλου για τη χρήση 2008, καθόρισαν το ύψος ειδικής αμοιβής απόδοσης για τη χρήση 2008 και την αμοιβή του για τη χρήση 2009.
• Την έγκριση Συμβάσεων, σύμφωνα με τα άρθρα 23α και 24 του Κ.Ν. 2190/1920, μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας με αυτή και συγκεκριμένα του κ. Kevin Copp και του Διευθύνοντος Συμβούλου.
• Την ανανέωση της σύμβασης για την κάλυψη - ασφάλιση της αστικής ευθύνης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας κατά την άσκηση των πάσης φύσεως αρμοδιοτήτων, υποχρεώσεων ή εξουσιών τους.

Όσον αφορά στη τροποποίηση όρων του Προγράμματος Παροχής Δικαιωμάτων Προαίρεσης Αγοράς μετοχών της Εταιρείας, σε στελέχη της Εταιρείας και συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών, κατά την έννοια της διάταξης του άρθρου 42ε του Κ.Ν. 2190/1920, το θέμα αυτό δεν συζητήθηκε, καθώς δεν υπήρξε η απαιτούμενη αυξημένη απαρτία των 2/3 του μετοχικού κεφαλαίου, η οποία απαιτείται από το νόμο και το καταστατικό. Για το σκοπό αυτό θα ακολουθήσει επαναληπτική Γενική Συνέλευση.

Στη συνέχεια εκλέχθηκε νέο δεκαμελές Διοικητικό Συμβούλιο, για τριετή θητεία σύμφωνα με τα σχετικά άρθρα του Καταστατικού ΟΤΕ, και ορίστηκαν τα ανεξάρτητα μέλη.

Αμέσως μετά τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:

Παναγής Βουρλούμης Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος
Χαράλαμπος Δημητρίου Αντιπρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος
Iορδάνης Αϊβάζης Εκτελεστικό μέλος
Kevin Copp Εκτελεστικό μέλος
Hamid Akhavan-Malayeri Μη εκτελεστικό μέλος
Guido Kerkhoff Μη εκτελεστικό μέλος
Λεωνίδας Ευαγγελίδης Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος
Kωνσταντίνος Μίχαλος Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος
Ιωάννης Μπενόπουλος Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος
Παναγιώτης Ταμπούρλος Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

Επίσης, εκλέχθηκε Επιτροπή Ελέγχου αποτελούμενη από ανεξάρτητα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τους κ.κ. Π. Ταμπούρλο, Πρόεδρο Επιτροπής, Λ. Ευαγγελίδη, Μέλος και Ι. Μπενόπουλο, Μέλος.

Στην σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετέχει για πρώτη φορά ο κ. Ιορδάνης Αϊβάζης, ο οποίος είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθηνών, κατέχει Master of Arts (M.A.) σε Μarketing και Finance από το Πανεπιστήμιο του Lancaster (Aγγλία), καθώς επίσης και Postgraduate Diploma σε Industrial Economics από το ίδιο Πανεπιστήμιο. Μιλάει άριστα Αγγλικά και Γαλλικά. Από το 1980 έως το 2001 εργάστηκε στον Τραπεζικό Τομέα όπου κατείχε διάφορες διευθυντικές θέσεις. Από τον Φεβρουάριο του 2001 είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος της OTE Investments. Τον Μάρτιο του 2003 ανέλαβε υπεύθυνος Χρηματοοικονομικών Θεμάτων του Ομίλου και τον Απρίλιο του 2004 τοποθετήθηκε Γενικός Διευθυντής Χρηματοοικονομικών Θεμάτων του ΟΤΕ.

Από τον Ιούνιο του 2007 ο κ. Αϊβάζης είναι Εκτελεστικός Γενικός Διευθυντής του ΟΤΕ .

Συνάντηση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Deutsche Telekom

2009-06-18T19:17:00.002+03:00

Αθήνα, 18.06.2009
Ο Υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών κ. Γιάννης Παπαθανασίου συναντήθηκε σήμερα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρίας Deutsche Telekom κ. Rene Obermann και συζήτησαν θέματα σχετικά με την υλοποίηση της σύμβασης στρατηγικής συμμαχίας του ΟΤΕ με τη Deutsche Telekom.
Κατά τη συνάντηση, ο Υπουργός ανακοίνωσε στον κ. Obermann την πρόθεση της ελληνικής Κυβέρνησης να ενεργοποιήσει τη διάταξη της σύμβασης, η οποία προβλέπει τη δυνατότητα του Ελληνικού Δημοσίου να πωλήσει ποσοστό 5% των μετοχών του ΟΤΕ στη Deutsche Telekom στην προκαθορισμένη τιμή των 27,5 ευρώ ανά μετοχή.

Ο Παναιτωλικός στη Β’ Εθνική!

2009-05-24T22:51:00.005+03:00

24/05/2009

Στη Β’ Εθνική βρίσκεται από χθες το απόγευμα ο Παναιτωλικός, βγαίνοντας νικητής μετά από ένα συγκλονιστικό αγώνα με τη Ρόδο, την οποία κέρδισε με σκορ 2-1. Η ομάδα μας βρέθηκε να χάνει από το 5’ μετά από πέναλτι που καταλογίστηκε στον Νάιντο και εκτέλεσε ο Ρόμαντσουκ. Ο Καραμαλίκης (που είχε δοκάρι στο 75’) ισοφάρισε στο 82’ με σουτ, για να πετύχει το νικητήριο γκολ στην εκπνοή των καθυστερήσεων ο Παλαιολόγος με κεφαλιά.

Περισσότεροι από 8.000 φίλαθλοι του Παναιτωλικού δημιούργησαν ανεπανάληπτη ατμόσφαιρα στο γήπεδο Ν. Σμύρνης και αποθέωσαν τους νικητές. Οι πανηγυρισμοί συνεχίστηκαν στο Αγρίνιο, όπου χιλιάδες κόσμου επεφύλαξε θερμή υποδοχή στην αποστολή που έφτασε μιάμιση ώρα μετά τα μεσάνυχτα.

ΡΟΔΟΣ: Παναγιωτόπουλος, Παπαδόπουλος, Ζαχαράτος, Μαλλιάκας, Λιοσάτος, Πελέκης, Γκιγκάνι (80' Μπιμπίρης), Ρόμαντσουκ (67’ Μαΐλης), Τριχιάς, Μερεσιώτης (63' Aντωνίου), Χαλούλος.
ΠΑΝΑΙΤΩΛΙΚΟΣ: Μπαμπανιώτης, Νάιντος (78' Ζουρούδης), Θεοδοσιάδης, Μπακάκης (70' Χαραλαμπάκης), Παπαποστόλου, Μπελεβώνης (53' Ζορμπάς), Παλαιολόγος, Δέντσας, Καραμαλίκης, Μουμίν, Ντελγκάδο.

http://www.panetolikos.gr

Νέο Διοικητικό Συμβούλιο στον ΟΤΕ

2009-02-07T22:56:00.002+02:00

Αθήνα, 06/02/2009
Ο ΟΤΕ ανακοινώνει ότι, κατά τη σημερινή συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, και σε συνέχεια της υποβολής παραίτησης εκ μέρους των μελών του κ.κ. Ηλ. Γούναρη, Λ. Κορρέ, Γ. Μπήτρου και Γ. Τζοβλά, αποφάσισε και εξέλεξε προσωρινά τέσσερα νέα μέλη σε αντικατάσταση των παραιτηθέντων, για το υπόλοιπο της θητείας εκάστου αυτών και με την ιδιότητα εκάστου αυτών, ως ακολούθως:

1. Μίχαλο Κωνσταντίνο του Χρήστου, ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, σε αντικατάσταση του κ. Γούναρη Ηλία, με λήξη θητείας την ημερομηνία της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων του έτους 2010.

2. Δρ. Μπενόπουλο Ιωάννη του Βασιλείου, ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, σε αντικατάσταση του κ. Κορρέ Λεωνίδα, με λήξη θητείας την ημερομηνία της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων του έτους 2010

3. Dr. Copp Kevin του Foy Donald, ως μη εκτελεστικό μέλος, σε αντικατάσταση του κ. Τζοβλά Γεωργίου, με λήξη θητείας την ημερομηνία της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων του έτους 2010.

4. Dr. Walter Martin του Josef, ως μη εκτελεστικό μέλος, σε αντικατάσταση του κ. Μπήτρου Γεωργίου, με λήξη θητείας την ημερομηνία της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων του έτους 2009.

Επίσης, το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε εκ νέου σε σώμα ως εξής:

Βουρλούμης Παναγής Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος
Δημητρίου Χαράλαμπος Αντιπρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος

Hamid Akhavan Μη εκτελεστικό μέλος

Dr. Copp Kevin Μη εκτελεστικό μέλος

Dr. Karl-Gerhard Eick Μη εκτελεστικό μέλος

Dr. Walter Martin Μη εκτελεστικό μέλος

Ευαγγελίδης Λεωνίδας Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

Μίχαλος Κωνσταντίνος Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

Σκορίνη Ξένη Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

Δρ. Μπενόπουλος Ιωάννης Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

Ταμπούρλος Παναγιώτης Ανεξάρτητο - Μη εκτελεστικό μέλος

BΙΟΓΡΑΦΙΚΑ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ

Κωσταντίνος Μίχαλος

Ο κ. Κωσταντίνος Μίχαλος γεννήθηκε το 1960, κατέχει πτυχίο Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών από το Πανεπιστήμιο του Essex της Μ. Βρετανίας ενώ έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στο London School of Economics & Political Science σε θέματα Οικονομικών Εφαρμογών. Είναι Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και από το 1988 Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της βιομηχανικής-εξαγωγικής εταιρείας SWΑΝ Α.Ε. που εδρεύει στην Αττική. Από το 1993 εώς το 2005 ήταν εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. του ΕΒΕΑ, ενώ από το 1998 εώς το 2002 διετέλεσε και Οικονομικός Επόπτης της ίδιου Επιμελητηρίου. Από το 2002 εώς το 2005 διετέλεσε Ειδικός Σύμβουλος του Υπουργείου Ανάπτυξης. Από το 2005 εώς το 2006 διετέλεσε Γενικός Γραμματέας στο Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Το 2007 εξελέγη μέλος του Δ.Σ. της ΔΕΗ.

Dr. Martin Walter

Ο Δρ. Martin Walter γεννήθηκε το 1958 στο Castrop-Rauxel της Γερμανίας. Έχει πτυχίο στη Φυσική (1984) και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (1989). Την περίοδο 1989-1993 εργάστηκε στην εταιρεία Thyssen-Krupp AG, ως Controller. Από το 1993 εργάζεται στην Deutsche Telekom AG, σε διάφορες θέσεις. Έχει χρηματίσει Επικεφαλής του Controlling και η τωρινή του θέση στην Deutsche Telekom είναι Chief Compliance Officer.

Δρ. Ιωάννης Μπενόπουλος

Ο κ. Ιωάννης Β. Μπενόπουλος γεννήθηκε το 1965 στην Αθήνα. Σπούδασε οικονομικά στις ΗΠΑ, αποκτώντας bachelor από το Πανεπιστήμιο Clark (1986) και διδακτορικό δίπλωμα από το Columbia University (1991), µε εξειδίκευση στους τομείς της Βιομηχανικής Οργάνωσης, της Οικονομικής Θεωρίας και της Οικονομικής Στρατηγικής και Ανάπτυξης. Το 1994 ίδρυσε την «Coffee Connection Α.Β.Ε.Ε.», εταιρεία παραγωγής και εμπορίας καφέ και, επί σειρά ετών, διετέλεσε Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ταυ Ομίλου, που διαχειρίζεται σήμερα τα καταστήματα «Coffeeway», «Brazita», «Street Cafe» και «Via Espresso». Από το 1999 έως το 2006 διετέλεσε µέλος του ΔΣ του ΣΕΛΠΕ (Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ελλάδος). Από το Σεπτέμβριο 2006 έως τον Οκτώβριο 2007 διετέλεσε Γενικός Γραμματέας Εμπορίου του Υπουργείου Ανάπτυξης. Από τον Οκτώβριο 2007 έως τον Ιούλιο 2008 διετέλεσε Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας «ΟΛΥΜΠΙΑΚΕΣ ΑΕΡΟΓΡΑΜΜΕΣ». Από τον Ιούλιο 2008 έως σήμερα είναι Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνων Σύµβουλας της εταιρείας «ΡΑΝΤΗΕΟΝ AIRWAYS».

Dr. Kevin Copp

O κ. Kevin Copp (43 ετών) ανήκει στο στελεχιακό δυναμικό της Deutsche Telekom από το 1995 και σήμερα είναι Ανώτερος Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος, Επικεφαλής Συγχωνεύσεων και Εξαγορών της Deutsche Telekom, υπεύθυνος για την εταιρική ανάπτυξη του Ομίλου της Deutsche Telekom παγκοσμίως. Πριν αναλάβει τη θέση αυτή, ήταν επικεφαλής Διεθνών Νομικών Υποθέσεων της Deutsche Telekom. Ο κ. Copp είναι κάτοχος διδακτορικού τίτλου νομικών επιστημών από το Καθολικό Πανεπιστήμιο της Waschington DC, καθώς και πτυχίου ξένων γλωσσών από το West Chester University της Pennsylvania.

1 Δεκεμβρίου - Παγκόσμια Ημέρα κατά του AIDS

2008-12-02T02:38:00.003+02:00

Γιατροί χωρίς Σύνορα

26.11.08
Δελτίο Τύπου - Τα παιδιά με HIV έχουν δικαίωμα στην κατάλληλη θεραπεία

Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του 2007, 33.000.000 άνθρωποι ζουν με τον ιό HIV/AIDS παγκοσμίως (πηγή: UNAIDS). Παράλληλα, 10.000.000 άνθρωποι έχουν άμεση ανάγκη για θεραπεία, αλλά το 70% δεν έχει πρόσβαση σε αυτή. Ο αριθμός των παιδιών που ζουν με τον ιό HIV/AIDS άγγιξε τα 2.100.000. Από αυτά, μόνο το 10% έχουν πρόσβαση στη θεραπεία. Σήμερα, σχεδόν το 90% όλων των παιδιών που είναι θετικά στον ιό HIV, ζουν στην υποσαχάρια Αφρική.

Η περίθαλψη παιδιών και εφήβων με HIV σε χώρες με περιορισμένους πόρους είναι εφικτή. Όμως, η έλλειψη ειδικά προσαρμοσμένων θεραπειών για παιδιά με HIV καθιστά την φροντίδα τους πραγματική πρόκληση. Τα φάρμακα για τα παιδιά, που είναι σε μορφή σκόνης και πρέπει να αναμειχθούν με νερό ή τα σιρόπια που έχουν πικρή γεύση και πρέπει να διατηρούνται σε ψυγείο, δεν βοηθούν στη συνέχιση της θεραπείας, κυρίως εξαιτίας των συνθηκών διαβίωσης των ασθενών. Χρειάζονται επειγόντως συνδυασμοί φαρμάκων σταθερής δόσης και στρατηγικές συμμόρφωσης στη θεραπεία προσαρμοσμένες στις ανάγκες των παιδιών.

Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα (ΓΧΣ) τονίζουν πως υπάρχει άμεση ανάγκη για φάρμακα, διαγνωστικά εργαλεία και στρατηγικές θεραπείας για να αποφευχθούν περισσότεροι θάνατοι. Τα παιδιά δεν μάχονται μόνο ενάντια στο AIDS, μάχονται και ενάντια στο χρόνο. Χωρίς διαγνωστικά εργαλεία καιφαρμακευτική αγωγή, τα μισά από τα παιδιά που έχουν γεννηθεί με τον ιό HIV θα πεθάνουν πριν τα δεύτερα γενέθλιά τους! Καθώς ακόμα αγωνιζόμαστε να υλοποιήσουμε πιο αποτελεσματικές στρατηγικές προφύλαξης για την «κάθετη» μετάδοση του ιού (από μητέρα σε παιδί), είναι πολύ σημαντικό όλα τα παιδιά να διαγνώσκονται και να ξεκινούν αντιρετροϊκή αγωγή όσο το δυνατόν νωρίτερα, διαφορετικά θα συνεχίσουμε να γινόμαστε μάρτυρες υψηλών ποσοστών θανάτων.

Τα τελευταία πέντε χρόνια, ξεκινήσαμε την παροχή αντιρετροϊκής αγωγής σε περίπου 4.000 παιδιά ηλικίας κάτω των 5 ετών, σε 20 χώρες. Μία έρευνα που πραγματοποιήθηκε από τον Απρίλιο του 2002 μέχρι τον Ιανουάριο του 2008 για τα παιδιά που έχουν ενταχθεί σε αυτά τα προγράμματα, έδειξε ότι το 79% των παιδιών αυτών συνεχίζουν ακόμα την αγωγή. Όμως, τα παιδιά ηλικίας κάτω των 12 μηνών σε αυτά τα προγράμματα είχαν πολύ λιγότερες πιθανότητες να επιζήσουν, γεγονός που αποδεικνύει την επιτακτική ανάγκη για τα βρέφη που έχουν εκτεθεί στον ιό HIV να έχουν από νωρίς πρόσβαση στη θεραπευτική αγωγή. Τα παιδιά που γεννιούνται με τον ιό HIV στις ανεπτυγμένες χώρες είναι τόσο λίγα, ώστε οι φαρμακευτικές εταιρείες δεν θέτουν ως προτεραιότητα την έρευνα για φάρμακα προσαρμοσμένα στις ανάγκες των παιδιών. Τα περισσότερα φάρμακα που είναι διαθέσιμα αυτή τη στιγμή είναι ακατάλληλα να χρησιμοποιηθούν σε χώρες με περιορισμένους πόρους (είναι είτε σε μορφή σκόνης που πρέπει να αναμιχθεί με νερό, είτε σε μορφή σιροπιού το οποίο πρέπει να φυλάσσεται σε ψυγείο). Και για τα φάρμακα που έχουν πρόσφατα λάβει έγκριση, δεν έχουμε ασφαλή στοιχεία για να τα χρησιμοποιήσουμε σε παιδιά.

Τα πιο θετικά αποτελέσματα στην περίθαλψη παιδιών έχουν παρατηρηθεί σε προγράμματα των ΓΧΣ όπου παρέχεται ένα πλήρες πακέτο που περιλαμβάνει φαρμακευτική αγωγή, φροντίδα και συγκεκριμένες ενέργειες για τη στήριξη του παιδιού αλλά και της μητέρας όπως ενημέρωση γύρω από τη θεραπεία, προετοιμασία για τα αντιρετροϊκά φάρμακα, συμβουλευτική και κοινωνική στήριξη. Θετικά αποτελέσματα είχαμε επίσης και στα αποκεντρωμένα προγράμματα κατά του HIV για παιδιά, όπου την περίθαλψη την αναλαμβάνουν νοσηλευτές.

Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα παρέχουμε αντιρετροϊκή θεραπεία σε περισσότερους από 150.000 ανθρώπους σε 27 χώρες, από τους οποίους οι 10.000 είναι παιδιά.

Ζητήματα Εκπαίδευσης στο Αγρίνιο

2008-11-02T14:49:00.003+02:00

6-10-2008

Δήλωση του Δημάρχου Αγρινίου Παύλου Μοσχολιού μετά την συνάντηση με τον Υπουργό Παιδείας

«Θα περίμενε κανείς ότι ο κ. Υπουργός ερχόμενος στο Αγρίνιο θα αναφερόταν στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση με σοβαρότητα και υπευθυνότητα και αφού προηγουμένως έχει ενημερωθεί για την πορεία και την ιστορία του Πανεπιστημίου Αγρινίου.
Δηλαδή για το Πανεπιστήμιο Αγρινίου που έχει ιδρυθεί από το 1985 στην πόλη μας, που λειτουργεί εδώ και είκοσι χρόνια, με υπηρεσίες, με πανεπιστημιακό και διοικητικό προσωπικό, με μεταπτυχιακά και διδακτορικά τμήματα, με υποδομές και με πάνω από 1500 φοιτητές.
Αντί αυτού ο κ. Υπουργός ενέπαιξε ολόκληρη την τοπική κοινωνία «ανακαλύπτοντας» από το πουθενά ζήτημα με την έδρα του Πανεπιστημίου, μεταθέτοντας την ευθύνη γι αυτό στο Νομαρχιακό Συμβούλιο.
Η έδρα του Πανεπιστημίου δεν έχει αμφισβητηθεί ακόμη και από τους πλέον πολέμιους της περιοχής του Αγρινίου. Άρα λοιπόν ο κ Υπουργός η δεν ενημερώθηκε σωστά και από τους κατάλληλους ανθρώπους ή ακόμη χειρότερα ήρθε στην Αιτωλ/νία για να δημιουργήσει ένα ακόμη πρόβλημα στην τοπική κοινωνία.
Ειδικά ο Υπουργός Παιδείας ως εκ του ρόλου του, οφείλει στις επισκέψεις του να διδάσκει και να βοηθά στην σύγκλιση των απόψεων γύρω από τα θέματα της εκπαίδευσης και όχι να δημιουργεί πόλωση για εξυπηρέτηση και μόνο μικροπολιτικών σκοπιμοτήτων.
Θεωρώ λοιπόν ότι ο κ. Υπουργός διέπραξε ατόπημα αμφισβητώντας την έδρα του Πανεπιστημίου.
Τα Πανεπιστήμια και τις έδρες τους δεν τα ιδρύουν ούτε τα Δημοτικά ούτε τα Νομαρχιακά Συμβούλια, παρά μόνο με πολιτική απόφαση η εκάστοτε κυβέρνηση.»

Με αυτή τη δήλωση τοποθετήθηκε ο Δήμαρχος Αγρινίου κ. Παύλος Μοσχολιός μετά το τέλος της συνάντησης που είχε με τον Υπουργό Παιδείας κ. Ευρυπίδη Στυλιανίδη, την Κυριακή , 5 Οκτωβρίου 2008 στο Δημαρχείο Αγρινίου. Στη συνάντηση κυριάρχησαν το θέμα της αυτονόμησης του Πανεπιστημίου Αγρινίου, η δημιουργία υποδομών για την Πανεπιστημιούπολη καθώς και το έντονο κτιριακό πρόβλημα που αντιμετωπίζει η πόλη στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση.

Αναφερόμενος στο θέμα της αυτονόμησης του Πανεπιστημίου ο κ. Μοσχολιός τόνισε ότι μετά την ίδρυση του τετάρτου τμήματος επιβάλλεται να οριστεί άμεσα η Διοικούσα Επιτροπή η οποία θα αναλάβει την ευθύνη διοίκησης και ανάπτυξης του Αυτόνομου Πανεπιστημίου Αγρινίου,
«Ελπίζω ότι την επόμενη φορά που θα επισκεφθεί ο κ. Καραμανλής την πόλη μας το Αυτόνομο Πανεπιστήμιο να είναι στο φάκελο των πεπραγμένων και όχι των υποσχέσεων», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μοσχολιός.

Στο θέμα των υποδομών στην παραχωρηθείσα έκταση του παλαιού (178) στρέμματα ο Δήμαρχος Αγρινίου ενημέρωσε τον κ. Στυλιανίδη ότι από το Δήμο Αγρινίου έχει εκπονηθεί η ρυμοτομική μελέτη και βρίσκεται στο στάδιο της έγκρισης.
«Προτείνουμε την ένταξη στο ΕΣΠΑ 2007 - 2013 της κατασκευής τουλάχιστον δύο κτιρίων για τη στέγαση των τριών υπαρχόντων τμημάτων και την εξασφάλιση ποσού 24.000.000 ευρώ που είναι ο προϋπολογισμός του έργου.»Τέλος σε ότι αφορά τις υποδομές το κτιριακό πρόβλημα στην Α/θμια και Β/θμια εκπαίδευση ο κ.Μοσχολιός παρουσίασε στον Υπουργό Παιδείας αναλυτικά στοιχεία για το μαθητικό δυναμικό της πόλης, τα οικόπεδα που έχει δεσμεύσει ο Δήμος Αγρινίου προτείνοντας την εφαρμογή ενός συγκεκριμένου προγράμματος για την επίλυση του οξυμένου προβλήματος της σχολικής στέγης.

ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ

ΠΡΟΣ:
κ. Ευρυπίδη Στυλιανίδη
Υπουργό Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΥΠΟΜΝΗΜΑ
ΓΙΑ ΤΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΟ ΑΓΡΙΝΙΟ

1. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ
Α. Σήμερα στην πόλη μας λειτουργούν τρία πανεπιστημιακά τμήματα ενταγμένα στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων.
1. Τμήμα Διαχείρισης Περιβάλλοντος και Φυσικών Πόρων.
2. Τμήμα Διαχείρισης Πολιτισμικού Περιβάλλοντος και Νέων Τεχνολογιών.
3. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων.

Πρόσφατα ανακοινώθηκε η ίδρυση τετάρτου τμήματος: Τμήμα Marketing Αγροτικών Προϊόντων, το οποίο μπορεί να λειτουργήσει από το ακαδημαϊκό έτος 2009 - 2010.
Διαμορφώνεται έτσι ένα σχήμα που καλύπτει την κατεύθυνση του Υπουργείου για συγκρότηση δύο Σχολών με δύο Τμήματα η καθεμιά και ανοίγει ο δρόμος για την αυτονόμηση του Πανεπιστημίου Αγρινίου, αφού από το ίδιο το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας έχει τονιστεί επανειλημμένως ότι η συγκρότηση δύο Σχολών με δύο Τμήματα η καθεμία σημαίνει ταυτόχρονα και την αυτονόμηση του Πανεπιστημίου (έγγραφα: αρ. πρωτ. 110859/Β1 26-2-2007 Ειδικού Γραμματέα Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης κ. Κυριαζή προς το Δήμαρχο Αγρινίου, αρ. πρωτ. 65279/Β1/20-6-2006 του Υφυπουργού κ. Σπ. Ταλιαδούρου προς το Δήμαρχο Αγρινίου, αρ. πρωτ. 90149/Β1/16-8-2007 του Προϊσταμένου της Διεύθυνσης Μελετών Στατ. Και Οργάνωσης Α.Ε. κ. Γιαλεσάκη προς το Δήμαρχο Αγρινίου, αρ. πρωτ. 131682/Β1/20-11-2007 του Γ.Γ. κ. Πλατή προς το Δήμαρχο Αγρινίου - έγγραφα τα οποία σας επισυνάπτουμε)

Μετά απ' αυτό επιβάλλεται να οριστεί άμεσα Διοικούσα Επιτροπή η οποία θα αναλάβει την ευθύνη διοίκησης και ανάπτυξης του Αυτόνομου Πανεπιστημίου Αγρινίου.
Μόνο έτσι θα έχουν πραγματικό αντίκρισμα οι επαναλαμβανόμενες προεκλογικές δεσμεύσεις του πρωθυπουργού κ. Κώστα Καραμανλή:
«Το πρόγραμμά μας προβλέπει την αναβάθμιση των Πανεπιστημιακών Τμημάτων που λειτουργούν εδώ σε Αυτόνομο Πανεπιστήμιο Αγρινίου». (1 Μαρτίου 2004)
«Μπορώ να σας πω ότι ξεπεράσαμε όλα τα εμπόδια. Είμαστε πια έτοιμοι να προχωρήσουμε στην ίδρυση του Πανεπιστημίου Δυτικής Ελλάδας, στην ίδρυση του Πανεπιστημίου Αιτωλοακαρνανίας». (11 Σεπτεμβρίου 2007)
Β. Από τον Μάρτιο του 2007 έχει παραχωρηθεί έκταση 178 στρεμμάτων για την ανάπτυξη των εγκαταστάσεων του Πανεπιστημίου (με όρο την πραγματοποίηση του συγκεκριμένου σκοπού εντός πενταετίας) στο χώρο του παλαιού αεροδρομίου Αγρινίου.
Έχει εκπονηθεί από το Δήμο Αγρινίου η ρυμοτομική μελέτη και βρίσκεται στο στάδιο της έγκρισης.

Προτείνουμε την ένταξη στο ΕΣΠΑ 2007-2013 της κατασκευής τουλάχιστον δύο κτιρίων για τη στέγαση των τριών υπαρχόντων τμημάτων και την εξασφάλιση ποσού 24.000.000 ευρώ που είναι ο προϋπολογισμός του έργου.
Η κατασκευή των παραπάνω κτιρίων προβλέπεται και στο πρόγραμμα κτιριακών υποδομών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, όπως αναλύεται λεπτομερώς στο Ακαδημαϊκό - Αναπτυξιακό Πρόγραμμα 2008 - 2013 του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, που υποβλήθηκε στο ΥΠ.Ε.Π.Θ. στις 30 Μαΐου 2008.

2. ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
Α. ΓΕΝΙΚΑ ΛΥΚΕΙΑ
Στο Αγρίνιο λειτουργούν επτά δημόσια Λύκεια (πέντε Γενικά, ένα Μουσικό, ένα Εσπερινό) και δύο ιδιωτικά. Στα δημόσια Λύκεια φοιτούν 2.400 μαθητές και στα ιδιωτικά 175.

Απαιτούνται επισκευές μεγάλης κλίμακας στα κτίρια του 3ου Λυκείου (Παλαιός Σιδηροδρομικός Σταθμός), του 4ου Λυκείου (πρώην Πολυκλαδικό) και 5ου Λυκείου (Συγκρότημα Σταδίου, όπου στεγάζεται και το 2ο ΕΠΑΛ).

Β. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
Στην πόλη μας λειτουργούν 2 ΕΠΑΛ και 1 ΕΠΑΣ, στα οποία φοιτούν 650 μαθητές.
Το 2ο ΕΠΑΛ στεγάζεται στο Συγκρότημα του Σταδίου, ενώ το 1ο ΕΠΑΛ και το ΕΠΑΣ στο συγκρότημα του πρώην Πολυκλαδικού. Και στα δύο σχολικά συγκροτήματα απαιτούνται επισκευές μεγάλης κλίμακας.

Γ. ΓΥΜΝΑΣΙΑ
Στο Αγρίνιο λειτουργούν δεκατρία δημόσια Γυμνάσια (10 συν 1 Μουσικό, 1 Εσπερινό και 1 Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.) και δύο ιδιωτικά. Στα δημόσια Γυμνάσια φοιτούν 2.850 μαθητές και στα ιδιωτικά 155.
Τέσσερα Γυμνάσια (3ο, 7ο, Καμαρούλας και Ε.Ε.Ε.Ε.Κ.) στεγάζονται σε ενοικιασμένα κτίρια.

Για την επίλυση των προβλημάτων απαιτούνται άμεσα οι παρακάτω ενέργειες:
1. Επισκευές μεγάλης κλίμακας στα κτίρια του 2ου και 6ου Γυμνασίου (Παλαιός Σιδηροδρομικός Σταθμός).
2. Αγορά των δεσμευμένων οικοπέδων:
- επί της οδού Μεγάλης Χώρας, έκτασης 6.000 τ.μ., για την ανέγερση κτιρίου που θα στεγάσει το 8ο Γυμνάσιο, το 8ο και 18ο Νηπιαγωγείο.
- επί της οδού Μιχαλακέα, έκτασης 4.000 τ.μ., για τη στέγαση του 7ου Γυμνασίου.
- επί των οδών Αγ. Ιωάννη Ρηγανά και Καλλέργη, έκτασης 5.000 τ.μ., για τη στέγαση του 3ου Γυμνασίου
3. Εφαρμογή προγράμματος χρηματοδότησης για την ανέγερση των παραπάνω Γυμνασίων.

3. ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
Α. ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ
Στο Αγρίνιο λειτουργούν τριάντα δημόσια Δημοτικά Σχολεία (μεταξύ των οποίων 3 Ειδικά - χωρίς να πληρούνται οι ελάχιστες κτιριακές προϋποθέσεις γι' αυτό) και δύο ιδιωτικά. Στα δημόσια Δημοτικά Σχολεία φοιτούν 4.700 μαθητές και στα ιδιωτικά 280.

Τα προβλήματα στέγασης στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση είναι ιδιαίτερα οξυμένα (αφού το 2ο, 4ο, 5ο, 6ο, 7ο Δ.Σ. στεγάζονται εξ ολοκλήρου ή εν μέρει σε ενοικιαζόμενα κτίρια, ενώ και πολλά δημόσια αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα) για την επίλυση των οποίων απαιτούνται οι παρακάτω ενέργειες:
1. Επισκευές μεγάλης κλίμακας στο 1ο, 2ο, 3ο, 11ο και 17ο Δημοτικά Σχολεία.
2. Αναπαλαίωση του 4ου Δημοτικού Σχολείου.
3. Αγορά τεσσάρων δεσμευμένων οικοπέδων: Στην οδό Θυσίας (έκτασης 4.500 τ.μ. για την ανέγερση του 21ου Δημοτικού Σχολείου, στην οδό Γούναρη (έκτασης 4.000 τ.μ.) για την ανέγερση του 7ου Δημοτικού Σχολείου, στην οδό Κόκκαλη (έκτασης 4.354 τ.μ.) για την ανέγερση του 19ου Δημοτικού Σχολείου (και ενός Νηπιαγωγείου), επί της οδού Πυλλήνης και Πανεπιστημίου (έκτασης 5.358 τ.μ.) για τη στέγαση του 17ου Δημοτικού Σχολείου (και 17ου Νηπιαγωγείου).
δ) Χρηματοδότηση για την ανέγερση των παραπάνω διδακτηρίων.

Β. ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΑ
Στο Αγρίνιο λειτουργούν είκοσι εννέα δημόσια Νηπιαγωγεία, στα οποία φιλοξενούνται περισσότερα από 1.000 παιδιά.

Τα περισσότερα νηπιαγωγεία στεγάζονται σε ενοικιαζόμενα κτίρια (1ο, 2ο, 3ο, 4ο, 6ο, 8ο, 10ο, 12ο, 15ο, 17ο, 18ο, 21ο, 1ο Αγίου Κων/νου, 2ο Αγίου Κων/νου, 2ο ολοήμερο Αγίου Κων/νου) Η επίλυση του οξυμένου αυτού προβλήματος απαιτεί την εφαρμογή ενός προγράμματος που θα περιλαμβάνει:
1. Την αγορά των δεσμευμένων οικοπέδων που αναφέρθηκαν παραπάνω για τη στέγαση Δημοτικών Σχολείων και Νηπιαγωγείων.
2. Τη χρηματοδότηση για την ανέγερση Νηπιαγωγείων στα παραπάνω οικόπεδα.
3. Την αναζήτηση και αγορά νέων οικοπέδων για την ανέγερση Νηπιαγωγείων.

Παρατήρηση: Το μηνιαίο μίσθωμα των ενοικιαζομένων αιθουσών για τις ανάγκες της Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης ανέρχεται στο ποσό 50.000 ευρώ περίπου.

Κύριε Υπουργέ,
Στα Σχολεία του Δήμου Αγρινίου φιλοξενείται το 40% των μαθητών της Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του Νομού. Για την κάλυψη των αναγκών ο Δήμος έχει δωρίσει σειρά οικοπέδων στα οποία ανεγέρθηκαν σχολικά συγκροτήματα, με τελευταία το Μουσικό Γυμνάσιο και Μουσικό Λύκειο, το 10ο, 12ο και 16ο Δημοτικό Σχολείο, το 5ο, 7ο, 14ο, 16ο και 19ο Νηπιαγωγείο. Επίσης, σε οικόπεδο του Δήμου Αγρινίου επί της οδού Σικελιανού έχει προβλεφθεί η ανέγερση του 3ου και 21ου Νηπιαγωγείου.
Δυστυχώς, ο Δήμος δεν διαθέτει άλλα οικόπεδα γι' αυτό με πρόσφατες αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου έχει προβεί, με τροποποιήσεις του σχεδίου πόλης, στη δέσμευση των κατάλληλων για την ανέγερση διδακτηρίων οικοπέδων, όπως αναλυτικά περιγράφονται παραπάνω.

Κατανοούμε ότι δεν είναι δυνατόν να αντιμετωπιστούν άμεσα όλα τα προβλήματα της Εκπαίδευσης στην πόλη μας και επιβάλλεται να υπάρξει ιεράρχηση.
Στην ιεράρχηση αυτή προκρίνουμε ως απολύτως απαραίτητα:
1. Την αγορά οικοπέδου έκτασης 4.000 τ.μ. στην οδό Γούναρη και την ανέγερση εκεί του 7ου Δημοτικού Σχολείου (καταβολή του εναπομείναντος τιμήματος μετά την παραχώρηση οικοπέδων από το Δήμο προς τους δικαιούχους).
2. Την αγορά οικοπέδου έκτασης 4.000 τ.μ. στην οδό Μιχαλακέα και την ανέγερση εκεί του 7ου Γυμνασίου.
3. Την αγορά οικοπέδου έκτασης 4354 τ.μ. στην οδό Κόκκαλη και την ανέγερση εκεί του 19ου Δημοτικού Σχολείου και ενός Νηπιαγωγείου.
4. Την αγορά οικοπέδου έκτασης 4.500 τ.μ. στην οδό Θυσίας και την ανέγερση εκεί του 21ου Δημοτικού Σχολείου.
5. Την άμεση χρηματοδότηση για την αποκατάσταση των ζημιών που υπέστη από τους πρόσφατους σεισμούς το 2ο Δημοτικό Σχολείο.
6. Την άμεση χρηματοδότηση για την οικοδόμηση Νηπιαγωγείων σε υπάρχοντα ιδιόκτητα ή αγορασθέντα οικόπεδα.
7. Την άμεση χρηματοδότηση για την εφαρμογή προγράμματος επισκευών μεγάλης κλίμακας, όπως αναφέρθηκαν παραπάνω.

Συνδεθείτε με τη Γη!

2008-07-13T23:32:00.004+03:00

Αναδημοσίευση από τον Ιστοτόπο του WWF Ελλάς

Συνδεθείτε με τη Γη!
Η νέα διαδικτυακή κοινότητα για νέους από το WWF και την IUCN με την υποστήριξη της ΝΟΚΙΑ

Δύο από τις μεγαλύτερες περιβαλλοντικές οργανώσεις του κόσμου, το WWF και η IUCN, δημιούργησαν το connect2earth.org, μια διαδικτυακή κοινότητα όπου οι νέοι πολίτες του πλανήτη μπορούν να καταθέσουν και να μοιραστούν τις απόψεις τους για το περιβάλλον.
Η νέα διαδικτυακή κοινότητα όπου οι νέοι του πλανήτη θα μπορούν να καταθέτουν τις απόψεις τους για την κατάσταση του περιβάλλοντος, αλλά και να αποστέλλουν σχετικές φωτογραφίες και βίντεο είναι γεγονός.
Οι χρήστες της ιστοσελίδας www.connect2earth.org, θα έχουν επίσης τη δυνατότητα να βαθμολογούν το υλικό άλλων χρηστών, να συζητούν θέματα που τους απασχολούν μέσω μπλόγκς και να μοιράζονται έξυπνες ιδέες και λύσεις. Κάθε μήνα οι χρήστες θα ψηφίζουν ένα νικητή ο οποίος θα κερδίζει ένα κινητό τηλέφωνο από τη Νokia.
Ο μεγάλος νικητής που θα επιλεγεί από ειδική επιτροπή περιβαλλοντολόγων θα έχει την ευκαιρία να συμμετέχει στο παγκόσμιο συνέδριο της IUCN για το περιβάλλον, που θα πραγματοποιηθεί στη Βαρκελώνη τον Οκτώβριο του 2008. Εκεί θα έχει τη δυνατότητα να παρουσιάσει τις δικές του / της ιδέες απευθείας σε πολιτικούς, περιβαλλοντικούς και επιχειρηματικούς ηγέτες από όλο τον κόσμο.
Η εφαρμογή του connect2earth είναι σχεδιασμένη με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτρέπει στους χρήστες να πλοηγούνται και να διαχειρίζονται το υλικό τους μέσω κινητών τηλεφώνων.
Η Γενική Διευθύντρια της IUCN κα Τζούλια Μάρτον-Λεφέβρε δήλωσε: «Ζούμε σε ένα καταπληκτικό πλανήτη – είναι υποχρέωσή μας να τον προστατέψουμε. Θέλουμε να παροτρύνομε τους νέους ανθρώπους να αναμειχθούν ενεργά στα παγκόσμια και τοπικά περιβαλλοντικά θέματα και αν αναλάβουν δράση. Με το connect2earth έχουν την ευκαιρία να επηρεάσουν πραγματικά τα μεγάλα κέντρα λήψης αποφάσεων».
Ο κ. Τζέημς Ληπ, Γενικός Διευθυντής του Διεθνούς WWF δήλωσε: «Το connect2earth είναι πραγματικά ένας παγκόσμιος χώρος όπου οι νέοι άνθρωποι μπορούν να συνδεθούν, να μοιραστούν και να εκφράσουν τις ανησυχίες και τις ελπίδες τους για το περιβάλλον – και βέβαια να κερδίσουν και κάποιο δώρα στη πορεία».
Η κα. Κίσρυ Σόρμουνεν, Αντιπρόεδρος σε Θέματα Περιβάλλοντος της Nokia, δήλωσε: «Το ενδιαφέρον των νέων για το περιβάλλον αυξάνεται δραματικά, καθώς πρόκειται για το μέλλον τους. Θέλουμε να υποστηρίξουμε το WWF και την IUCN σε αυτή τη πρωτοβουλία δημιουργίας ενός κοινού τόπου συνάντησης και αναφοράς των νέων για θέματα που αφορούν το περιβάλλον και το μέλλον τους.»
Η ιστοσελίδα απευθύνεται σε νέους ηλικίας 13 – 35 χρόνων. Επισκεφθείτε το connect2earth μέσω του ηλεκτρονικού υπολογιστή σας ή του κινητού τηλεφώνου και αλλάξετε τον κόσμο τώρα!

56η ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΟΤΕ

2008-07-10T20:29:00.003+03:00

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ OTE
56η ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΟΤΕ

Αθήνα, 26 Ιουνίου 2008
Πραγματοποιήθηκε σήμερα η 56η Τακτική Συνέλευση των Μετόχων του ΟΤΕ με παρόντες μετόχους που εκπροσωπούσαν το 60,1% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου. Κατά τη διάρκεια της οποίας παρουσιάστηκε ο απολογισμός του 2007 και συζητήθηκαν τα θέματα της ημερήσιας διάταξης.

Απευθυνόμενος προς τους μετόχους, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Παναγής Βουρλούμης, μεταξύ άλλων, τόνισε: «Το 2007 ήταν η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά ανοδικής κερδοφορίας για τον Όμιλο ΟΤΕ. Τα καθαρά μετά από φόρους κέρδη της μητρικής εταιρείας ΟΤΕ Α.Ε. αυξήθηκαν κατά 8,5% και έφτασαν τα €576,5 εκατ. συγκρινόμενα με €531,2 εκατ. το 2006. Τα λειτουργικά κέρδη (κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων - EBITDA) αυξήθηκαν από €790,3 εκατ. -ή 29,1% των εσόδων κατά το 2006- σε €835,0 εκατ. -ή 31,4% των εσόδων κατά το 2007. Σε ενοποιημένη βάση, τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 5,8% φτάνοντας τα €662,6 εκατ. έναντι καθαρών κερδών €574,6 εκατ. κατά το 2006, ενώ τα λειτουργικά κέρδη έφτασαν τα €2.240,8 εκατ., ποσοστό 35,5% των εσόδων, σε σύγκριση με €2.167,0 εκατ. και ποσοστό 36,8% κατά το 2006.

Οι επιδόσεις αυτές πέτυχαν ή ξεπέρασαν τους στόχους του επιχειρηματικού σχεδίου. Το προτεινόμενο μέρισμα για τη χρήση 2007 είναι €0,75 ανά μετοχή έναντι €0,55 το προηγούμενο έτος.

Στην διάρκεια του έτους προχώρησε η διαδικασία αναδιοργάνωσης του Ομίλου που ξεκίνησε το 2005 και στόχο έχει την ενίσχυσή του έναντι του εντεινόμενου ανταγωνισμού και της αυξανόμενης πίεσης που προέρχεται από ρυθμιστικές παρεμβάσεις. Στο πλαίσιο αυτό, το 2007 ξεκίνησε η εξαγορά των μειοψηφιών της COSMOTE και η απορρόφηση της OΤΕΝΕΤ από τον ΟΤΕ, διαδικασίες που ολοκληρώθηκαν κατά το 2008. Οι διαρθρωτικές αυτές αλλαγές αυξάνουν τη δυνατότητα μείωσης του κόστους μέσω ενδο-ομιλικών συνεργειών. Επίσης, πωλήθηκε η εταιρεία τηλεφωνικών καταλόγων INFOTE, αποφέροντας καθαρό κέρδος €174 εκατ.

Προχωρώντας στις επιμέρους δραστηριότητες, στον τομέα της σταθερής τηλεφωνίας το βάρος της προσπάθειας έπεσε στην επέκταση και βελτίωση του ευρυζωνικού δικτύου. Οι πωληθείσες συνδέσεις ADSL στα τέλη του έτους ήταν 825.000 έναντι 488.000 ένα χρόνο πριν και οι εγκατεστημένες 1.232.000 έναντι 764.000, ενώ οι αδεσμοποίητοι τοπικοί βρόχοι σε λειτουργία αυξήθηκαν σε 274.000 από μόλις 19.000. Βελτιώθηκε επίσης η δυνατότητα παροχής υψηλότερων ταχυτήτων, ενώ συνεχίστηκε η μείωση των τιμών. Το χάσμα μεταξύ της Ελλάδας και των Ευρωπαϊκών μέσων όρων εξακολουθεί να μικραίνει και με τους σημερινούς ρυθμούς αναμένεται ότι θα εξαφανιστεί στο ορατό μέλλον. Τα κέντρα του ΟΤΕ, στα οποία έχουν συνεγκατασταθεί ανταγωνιστές του, ανέρχονταν στα τέλη του έτους σε 146 από 31 στις αρχές του έτους.

Μεγάλη προσπάθεια καταβλήθηκε το 2007 στον έλεγχο του κόστους. Στον τομέα αυτό όμως οι δυνατότητες είναι περιορισμένες λόγω του ιδιόμορφου εργασιακού καθεστώτος που αποσυνδέει σε μεγάλο βαθμό τις αποδοχές από την παραγωγικότητα. Όπως έχω σημειώσει και στο παρελθόν, η εργατική νομοθεσία που διέπει ακόμη τον ΟΤΕ είχε θεσπιστεί όταν η επιχείρηση ήταν μονοπώλιο. Η απελευθέρωση των τηλεπικοινωνιών απαιτεί ευθυγράμμιση του εργασιακού καθεστώτος του ΟΤΕ με εκείνου των ανταγωνιστών του. Παραμένοντας στα εργασιακά, το 2007 λειτούργησε για δεύτερη χρονιά το σύστημα αξιολόγησης στελεχών και θεσπίστηκε σύστημα αξιολόγησης όλου του προσωπικού που διακρίνεται από διαφάνεια και αντικειμενικότητα.

Η απορρόφηση της ΟΤΕΝΕΤ και η δημιουργία χωριστής Γενικής Διεύθυνσης μεγάλων πελατών ήταν επίσης σημαντικά βήματα ενίσχυσης της δυναμικότητας της εταιρείας έναντι του ισχυρότατου ανταγωνισμού. Η πιλοτική φάση της καλωδιακής τηλεόρασης IPTV συνεχίζεται με επιτυχία και στόχος είναι να διατεθεί εμπορικά το 2008.

Η COSMOTE συνέχισε να αποτελεί το δυναμικότερο και πιο κερδοφόρο μέλος του Ομίλου. Η προσθήκη της αλυσίδας ΓΕΡΜΑΝΟΣ ενίσχυσε τις πωλήσεις και εδραίωσε την COSMOTE στην πρώτη θέση στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας. Το μεγάλο στοίχημα παραμένει η θυγατρική εταιρεία Cosmote Romania, που αυξάνει ταχύτατα το μερίδιο αγοράς της σε καθεστώς όμως ισχυρού ανταγωνισμού.
Στα τέλη του 2007 η ROMTELECOM μπόρεσε να ανακόψει τον ρυθμό απώλειας συνδρομητών αλλά εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ανταγωνισμού. Ενθαρρυντική είναι η επιτυχία της προσπάθειάς της στην δορυφορική τηλεόραση και την ευρυζωνικότητα.

Tο 2007, o καταμερισμός των εσόδων του Ομίλου μεταξύ Ελλάδας και εξωτερικού ήταν 74%-26% σε σύγκριση με 77%-23% το 2006, ενώ μεταξύ σταθερής και κινητής τηλεφωνίας ήταν 50%-36% σε σύγκριση με 56%-34% το 2006, έτος όπου η συμμετοχή των λοιπών δραστηριοτήτων στα έσοδα ήταν μικρότερη λόγω της ενοποίησης της ΓΕΡΜΑΝΟΣ για 3 μήνες μόνο.

Μεγάλο πρόβλημα για την ΟΤΕ Α.Ε., παραμένει η αδυναμία, η απροθυμία του Ρυθμιστή να κατανοήσει ότι για να επιβιώσει στον τομέα των τηλεπικοινωνιών μία επιχείρηση έχει ανάγκη «κρίσιμης μάζας» συνδρομητών, καθώς και ότι η Ελληνική αγορά είναι υπερβολικά μικρή για να αντέχει την κατάτμηση που επί χρόνια ενθαρρύνει η ΕΕΤΤ. Διαπράττεται ένα ιστορικό λάθος που το πληρώνουν όλοι οι εμπλεκόμενοι αλλά και η οικονομία της χώρας. Ο κορεσμός της κινητής τηλεφωνίας και η εξέλιξη της τεχνολογίας οδηγεί μοιραία τις μεγάλες εταιρίες του κλάδου στη δημιουργία προϊόντων που συνδυάζουν χαρακτηριστικά κινητής και σταθερής, ενώ παράλληλα η ΕΕΤΤ εμποδίζει τον ΟΤΕ να κάνει το ίδιο. Θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας να αποδείξουμε ότι η αγορά στην Ελλάδα είναι πια τελείως ανταγωνιστική και οι ρυθμιστικές παρεμβάσεις άσκοπες και βλαβερές για την ομαλή λειτουργία της.

Ορισμένα γεγονότα που είχαν την ρίζα τους στο 2007 επιτάχυναν εξελίξεις στον Όμιλο. Οι εξελίξεις αυτές συνέβησαν περί τα τέλη του προηγούμενου έτους και ολοκληρώνονται το πρώτο μισό του 2008.

Αναφέρομαι κυρίως σε δύο σημαντικές αλλαγές. Η μία είναι η εξαγορά των μειοψηφιών της Cosmote που ανήκει πια κατά το 100% στην ΟΤΕ Α.Ε., διατηρώντας πάντοτε την εταιρική της αυτονομία. Η κίνηση αυτή είχε προαναγγελθεί ήδη από το 2005 και η ολοκλήρωσή της κρίνεται εξαιρετικά συμφέρουσα για τις μακροπρόθεσμες προοπτικές του Ομίλου.

Η δεύτερη αλλαγή ήταν η ψήφιση από τη Βουλή του Ν. 3631, που απαιτεί την έγκριση του κράτους για την άσκηση δικαιώματος ψήφου άνω του 19,9% στις Γενικές Συνελεύσεις του ΟΤΕ και άλλων εθνικής σημασίας επιχειρήσεων. Η εξέλιξη αυτή οδήγησε τον μέτοχο του 19,9% σε διαπραγματεύσεις με την Deutsche Telekom που κατέληξαν στο να καταστεί η δεύτερη μέτοχος του ΟΤΕ. Κρίνω εξαιρετικά θετική αυτή την εξέλιξη που εγγυάται ότι ο ΟΤΕ θα συνεχίσει να διοικείται με επαγγελματισμό, μακριά από επιρροές άσχετες με τα συμφέροντα των μετόχων, των εργαζομένων και των συνδρομητών του.

Το 2007 υπήρξε μια πολύ έντονη χρονιά. Το δεύτερο μισό του χρόνου η Διοίκηση και τα ανώτερα στελέχη δαπάνησαν ένα μεγάλο μέρος της δραστηριότητας τους σε θέματα που λίγη σχέση είχαν με τους καθαρά επιχειρηματικούς στόχους του ΟΤΕ. Παρόλα αυτά, και είναι δείγμα της ευρωστίας του Ομίλου, με την σκληρή δουλειά όλων των εργαζομένων σε όλα τα επίπεδα, έγινε δυνατό να επιτευχθούν οι στόχοι και να τεθούν οι βάσεις για ακόμη καλύτερη μελλοντική πορεία.»

Στη συνέχεια και μετά το πέρας της ψηφοφορίας, οι μέτοχοι ενέκριναν:

• την Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, την Έκθεση Ελέγχου των Ορκωτών Ελεγκτών για τις Ατομικές και Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις της ΟΤΕ Α.Ε. της 31ης Δεκεμβρίου 2007, καθώς και τις Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της ΟΤΕ Α.Ε. (Ατομικές και Ενοποιημένες) της 31ης Δεκεμβρίου 2007. Επίσης ενέκριναν τη διανομή μερίσματος € 0,75 ανά μετοχή, με ημερομηνία αποκοπής μερίσματος την 1η Ιουλίου 2008 και πληρωμής την 8η Ιουλίου 2008 μέσω της πληρώτριας Τράπεζας Πειραιώς σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών και του συστήματος των άυλων τίτλων.
• την απαλλαγή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ορκωτών Ελεγκτών από κάθε ευθύνη αποζημίωσης για τη χρήση 2007, σύμφωνα με το άρθρο 35 του Κ.Ν. 2190/1920.
• την εκλογή της Ernst & Young ως Ελεγκτικής Εταιρείας για τη χρήση 2008 και καθόρισαν την αμοιβή της.
• τις καταβληθείσες αποζημιώσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, της Επιτροπής Ελέγχου και της Επιτροπής Αμοιβών & Ανθρώπινου Δυναμικού για τη χρήση 2007 και καθόρισαν τις αποζημιώσεις των παραπάνω για τη χρήση 2008.
• την καταβληθείσα αμοιβή του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνοντος Συμβούλου για τη χρήση 2007, καθόρισαν το ύψος ειδικής αμοιβής απόδοσης για τη χρήση 2007 και την αμοιβή του για τη χρήση 2008.
• την ανανέωση της σύμβασης για την κάλυψη - ασφάλιση της αστικής ευθύνης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας κατά την άσκηση των πάσης φύσεως αρμοδιοτήτων, υποχρεώσεων ή εξουσιών τους.
• τους βασικούς όρους σύμβασης, σύμφωνα με το άρθρο 23α του Κ.Ν.2190/1920, για ανάθεση έργου σε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.

Όσον αφορά στη θέσπιση Προγράμματος Παροχής Δικαιωμάτων Προαίρεσης Αγοράς μετοχών της Εταιρείας, σε στελέχη της Εταιρείας και συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών, κατά την έννοια της διάταξης του άρθρου 42ε του Κ.Ν. 2190/1920, το θέμα αυτό δεν συζητήθηκε, καθώς δεν υπήρξε η απαιτούμενη αυξημένη απαρτία των 2/3 του μετοχικού κεφαλαίου, η οποία απαιτείται από το νόμο και το καταστατικό. Για το σκοπό αυτό θα ακολουθήσει επαναληπτική Γενική Συνέλευση.

Στη συνέχεια εγκρίθηκε η εκλογή για τριετή θητεία τριών νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, λόγω λήξης της θητείας ισάριθμων μελών του ενδεκαμελούς Διοικητικού Συμβουλίου, σύμφωνα με το άρθρο 9 παρ.2 του Καταστατικού ΟΤΕ, καθώς και ο ορισμός των ανεξαρτήτων μελών. Ειδικότερα εκλέχθηκαν οι εξής:

Dr. Karl-Gerhard Eick: Ο Dr Karl-Gerhard Eick γενήθηκε το 1954, σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Augsburg, από όπου πήρε το διδακτορικό του δίπλωμα το 1982. Ο Karl-Gerhard Eick είναι μέλος της Εκτελεστικής Διοίκησης της Deutsche Telekom από τον Ιανουάριο του 2000 και είναι υπεύθυνος για τον Χρηματοοικονομικό Τομέα. Από το 2004 είναι Αναπληρωτής Πρόεδρος της Deutsche Telekom.

Hamid Akhavan: Ο κ. Hamid Akhavan γεννήθηκε το 1961, κατέχει πτυχίο ηλεκτρολόγου μηχανικού και επιστήμης Η/Υ από το California Institute of Technology και μεταπτυχιακό τίτλο Master’s από το Massachusetts Institute of Technology (MIT), στα ίδια επιστημονικά πεδία. Είναι μέλος του Συμβουλίου Διοίκησης της Deutsche Telekom, υπεύθυνος του τομέα κινητής τηλεφωνίας από τον Δεκέμβριο του 2006. Επιπλέον ως Διευθύνων Σύμβουλος της T-Mobile International AG διευθύνει τις εταιρείες κινητής τηλεφωνίας στη Δυτική και Νοτιοανατολική Ευρώπη και τις Ευρωπαϊκές εταιρείες που δραστηριοποιούνται τόσο στη σταθερή όσο και στην κινητή τηλεφωνία.

Λεωνίδας Ευαγγελίδης: Ο κ. Λεωνίδας Ευαγγελίδης διετέλεσε Πρέσβης της Ελλάδος στην Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας κατά την περίοδο 1987-1990 και Μόνιμος Αντιπρόσωπος της Ελλάδος στην Ευρωπαϊκή Ένωση από το 1992 έως το 1993. Από το 1995 έως το 2000 ο κος Ευαγγελίδης κατείχε την θέση του Γενικού Διευθυντή Κοινής Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σήμερα ο κος Ευαγγελίδης είναι Διευθυντής του Γραφείου του Υφυπουργού Εξωτερικών.

Αμέσως μετά τη Γενική Συνέλευση, το Δ.Σ. του ΟΤΕ εξέλεξε στη θέση του κ. Νικόλαου Στεφάνου, ο οποίος υπέβαλε τη παραίτησή του, τον κ. Λεωνίδα Κορρέ και συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:

Παναγής Βουρλούμης-Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος-Εκτελεστικό μέλος
Γεώργιος Μπήτρος-Αντιπρόεδρος-Μη εκτελεστικό μέλος
Hamid Akhavan-Μη εκτελεστικό μέλος
Dr. Karl-Gerhard Eick-Μη εκτελεστικό μέλος
Ηλίας Γούναρης-Ανεξάρτητο-Μη εκτελεστικό μέλος
Χαράλαμπος Δημητρίου-Μη εκτελεστικό μέλος
Λεωνίδας Ευαγγελίδης-Ανεξάρτητο-Μη εκτελεστικό μέλος
Λεωνίδας Κορρές-Ανεξάρτητο-Μη εκτελεστικό μέλος
Ξένη Σκορίνη - Παπαρρηγοπούλου-Ανεξάρτητο-Μη εκτελεστικό μέλος
Παναγιώτης Ταμπούρλος-Ανεξάρτητο-Μη εκτελεστικό μέλος
Γεώργιος Τζοβλάς-Μη εκτελεστικό μέλος

To νέο μέλος του Δ.Σ., κ. Λεωνίδας Κορρές είναι Ειδικός Γραμματέας Συμπράξεων Δημοσίου-Ιδιωτικού Τομέα του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών από τον Οκτώβριο του 2005. Από τον Απρίλιο του 2004 διετέλεσε Οικονομικός Σύμβουλος του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, υπεύθυνος για θέματα συμπράξεων ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Διετέλεσε επίσης μέλος και συντονιστής της αρμόδιας επιτροπής για τη σύνταξη του Ν 3389/2005 που αφορά στις συμπράξεις ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Ήταν υπεύθυνος για την παρακολούθηση της οικονομικής συμμετοχής του δημοσίου στη διενέργεια των Ολυμπιακών Αγώνων και συμμετείχε στη διαμόρφωση του νέου Επενδυτικού Νόμου. Ο κ. Λεωνίδας Κορρές είναι πτυχιούχος του τμήματος Οικονομικής Επιστήμης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στα χρηματοοικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Λονδίνου.

Greek Parliament approves Deutsche Telekom’s investment in OTE

2008-06-21T13:48:00.003+03:00

Deutsche Telecom > Press release

Jun 19, 2008
The Greek Parliament in Athens has approved the agreement between the Greek State and Deutsche Telekom. The agreement is still subject to the necessary regulatory and antitrust approvals. The Greek Inter-Ministerial Privatization Committee and the Supervisory Board of Deutsche Telekom AG had already approved the transaction.

René Obermann, CEO of Deutsche Telekom, said: "I am very happy about the decision of the Greek Parliament. We take great pride in the fact that it considers Deutsche Telekom a valuable strategic partner for OTE. Together, OTE and Deutsche Telekom will drive innovation and consolidation in Europe’s telecommunications industry. We are convinced that exchanging know-how and leveraging synergies within a world wide group are crucial success factors in our industry. This inspires and motivates us."

The closing of the transaction is expected during the second half of the year.

Κύρωση της Σύμβασης Πώλησης Μετοχών και της Συμφωνίας Μετόχων μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Deutsche Telekom AG

2008-06-18T11:56:00.004+03:00

18 Ιουνίου 2008, Αθήνα

Σε εξέλιξη βρίσκεται στη Βουλή η συζήτηση για την κύρωση της σύμβασης του ελληνικού Δημοσίου με την Deutsche Telekom για τον ΟΤΕ.

Αρχεία νομοσχεδίου:
1. Αιτιολογική Έκθεση
2. Πρακτικό - Έκθεση της Επιτροπής Οικονομικών Υποθέσεων
3. Έκθεση της Επιστημονικής Υπηρεσίας της Βουλής

Euro 2008

2008-06-07T16:46:00.003+03:00

Management World 2008

2008-05-17T12:13:00.003+03:00

Management World 2008

Sunday, May 18, 2008 - Thursday, May 22, 2008, Nice

2008-05-15T17:36:00.003+03:00

15 Μαϊου 2008

Ομιλία του Προέδρου της ΟΜΕ-ΟΤΕ κ. Παν. Κούτρα στο συλλαλητήριο της ΟΜΕ-ΟΤΕ στην Πλ. Κάνιγγος

Εργαζόμενες , Εργαζόμενοι

Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι

Χαιρετίζω τη σημερινή μας συγκέντρωση που στέλνει ένα ηχηρό μήνυμα στην Κυβέρνηση , ότι οι εργαζόμενοι, το σ.κ. της χώρας , οι πολίτες , λένε :

• Να μην πουλήσουν δημόσια περιουσία

• Να μην κάνουν σκλάβους τους εργαζόμενους σε ξένα αφεντικά

• Να μην ζημιωθούν οι Έλληνες πολίτες

• Να μην υποδουλώσουν την Ελλάδα οικονομικά

Χθες είχαμε μια συμφωνία παραχώρησης του ΟΤΕ, στους Γερμανούς. Ένα πρωτοκόλλο παράδοσης - παραλαβής δημόσιας περιουσίας.

Ζούμε την τελευταία πράξη ενός προαναγγελθέντος θανάτου , ενός εθνικού εγκλήματος, μιας εθνικής μειοδοσίας.

Ο ΟΤΕ εκτελέστηκε από Γερμανικό απόσπασμα.

Χαρίζουν τη μεγαλύτερη τηλεπικοινωνιακή επιχείρηση των Βαλκανίων με συμμετοχές σε 5 χώρες, των 60 εκατομμυρίων πελατών , με 6,3 δις τζίρο και με 700 εκατομμύρια κέρδη.

Χαρίζουν 2.500 ακίνητα.

Χαρίζουν το μοναδικό δορυφόρο της χώρας, τον HELLAS SAT.

Η παράδοση του οργανισμού στα χέρια της Deutsche Telecom έρχεται μετά το μεγάλο κόλπο της Κυβέρνησης, που ξεδιπλώθηκε τα τελευταία χρόνια για να … γυαλίσει το ασημικό του ΟΤΕ με μια σειρά κινήσεων όπως

1. Η εξαγορά σκάνδαλο της αλυσίδας Γερμανός ξοδεύοντας 1,5 δις.

2. Η απορρόφηση του φιλέτου της Cosmote , ξοδεύοντας 1,5 δις

3. Η αλλαγή του κανονισμού εργασίας εις βάρος των εργαζομένων, με το περιβόητο διευθυντικό δικαίωμα στις απολύσεις και την άρση της μονιμότητας στους νεοπροσλαμβανόμενους , με πραξικοπηματικό και αντισυνταγματικό τρόπο.

4. Η κατάργηση του Ν. 2843/2000, που προέβλεπε το Δημόσιο

να διατηρεί τουλάχιστον το 33% της μετοχικής σύνθεσης του ΟΤΕ και κανένας μικρομέτοχος να μη μπορεί να υπερβαίνει σε ψήφο το 5%.

Αυτές οι δύο νομοθετικές ρυθμίσεις που κατάργησε η σημερινή κυβέρνηση άνοιξαν την κερκόπορτα για την απώλεια του δημόσιου χαρακτήρα της επιχείρησης. Οφείλουν ν’ αναλάβουν τις πολιτικές τους ευθύνες.

Οφείλουν να απαντήσουν στο ΓΙΑΤΙ του ελληνικού λαού, χωρίς συκοφαντίες , ψευτιές και επικοινωνιακά τρυκ.

Να πουν ευθαρσώς:

Ποιος θα ωφεληθεί και ποιος θα χάσει από μια τέτοια πώληση, με την εκχώρηση μάλιστα και του management ; Ποιος κερδίζει; Κερδίζει η MIG και η Deutsche Telecom.

Σίγουρα θα χάσει η χώρα μας. Θα χάσει η ελληνική οικονομία, η ελληνική κοινωνία, οι Έλληνες πολίτες, ο μικροεπαγγελματίας, ο αγρότης, ο εργάτης, η ελληνική περιφέρεια, οι απλοί άνθρωποι του μόχθου και της βιοπάλης που θέλουν σύγχρονες, καλές, φτηνές και ποιοτικές επικοινωνίες.

Θα κερδίσουν οι Γερμανοί οι οποίοι θα αυξήσουν τα τιμολόγια, θα καθυστερήσουν την ανάπτυξη της χώρας, θα προτάξουν το κέρδος, θα στερήσουν τις καθολικές υπηρεσίες για όλους τους πολίτες, σε όλη την ελληνική επικράτεια, και θα στραφούν αποκλειστικά μόνο στους μεγάλους πελάτες, στα μεγάλα τιμολόγια. Η λειτουργία των εναλλακτικών παροχών έχει επιβεβαιώσει πλήρως τη συμπεριφορά και λειτουργία τους.

Το απόρρητο των Ελλήνων πολιτών, των ενόπλων δυνάμεων, θα εκχωρηθεί σε ξένους. Η ασφάλεια και η άμυνα της χώρας μας θα δοθεί σε ξένα χέρια!! Αναλογίζονται το μέγεθος της ευθύνης από μια τέτοια απόφαση;

Σε ποια άλλη χώρα του σκληρού πυρήνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχει εκχωρηθεί το management; Αυτό το μοντέλο εφαρμόζει στη χώρα μας η Κυβέρνηση;

Αυτό είναι το όραμα της για την ανάπτυξη και την πρόοδο των τηλεπικοινωνιών;

Ζητάμε το αυτονόητο.

Ζητάμε , όπως και οι Γερμανοί να έχουμε το δικό μας ΟΤΕ.

Οι εργαζόμενοι απαντούν με μια φωνή, απαντούν με αγανάκτηση και οργή!

Κάτω τα χέρια από τη Δημόσια περιουσία.

Δυστυχώς είναι θλιβερό αλλά αληθές. Η χώρα έχει στο τιμόνι μοιραίους και άβουλους διεκπεραιωτές που συμπεριφέρονται σαν απλοί υπάλληλοι και υποτακτικοί των υπερεθνικών εταιρειών. Με την επίκληση της παγκοσμιοποίησης βγάζουν ξεδιάντροπα στο σφυρί το δημόσιο πλούτο και τις πιο υγιείς και κερδοφόρες επιχειρήσεις , οι οποίες είναι μοχλός ανάπτυξης για τη χώρα.

Είναι σε διατεταγμένη υπηρεσία, υπηρετούν ξένα αφεντικά.

Η εξέλιξη αυτή σφραγίζει τελεσίδικα τη μοίρα της χώρας, τη δυνατότητα της να διαμορφώνει το μέλλον με εθνικούς όρους.

Την καταδικάζει σε ρόλο ανυπόληπτου θεατή.

Λειτουργούν ως κληρονόμοι και βγάζουν στο σφυρί δημόσια περιουσία , αφήνοντας τη χώρα , τους πολίτες , τους εργαζόμενους, άοπλους και ορφανούς στο έλεος των αγορών.

Πουλάνε χωρίς ίχνος αυτοσεβασμού και εθνικής αξιοπρέπειας τη δυνατότητα αυτής της μικρής χώρας να ελπίζει ότι έχει ελάχιστα το δικαίωμα να διαμορφώνει το μέλλον της.

Το τραγικότερο που συμβαίνει είναι με τη βοήθεια των σύγχρονων επικοινωνιακών μέσων και μεθόδων , πληρώνοντας διαφημίσεις και χαρίζοντας χρέη σε βαρόνους, προσπαθούν να θολώσουν τα νερά και να περάσουν αυτή τη συμφωνία, το ξεπούλημα του αιώνα, ως εθνική επιτυχία.

• Προχθές μίλαγαν για στρατηγική συμμαχία

• Χθες για ισορροπημένο Management και συνδιοίκηση

• Σήμερα έχουμε πώληση

Χαρίζουν για 40 εκατομμύρια ευρώ το φιλέτο της χώρας.

Ποιόν κοροϊδεύουν ;

Σε ποιους απευθύνονται ;

Μας περνάνε για ιθαγενείς.

Διαπράττουν απιστία σε βάρος του Δημοσίου.

Χαρίζουν τον ΟΤΕ, κερδίζει η MIG, χάνει η Ελλάδα.

Αυτή είναι η αλήθεια , αυτή είναι η πραγματικότητα.

Αυτό δεν είναι μεταρρύθμιση, είναι απορρύθμιση, είναι οπισθοδρόμηση.

Για να πετύχουν πιο εύκολα το σκοπό τους, προσπάθησαν και προσπαθούν να διαλύσουν τα συνδικάτα, να καταργήσουν παράνομα ΣΣΕ και να αποδομήσουν το σ.κ. της χώρας.

Επιχειρούν με όλα τα μέσα να κάμψουν το φρόνημα , την αγωνιστικότητα μας , να ποινικοποιήσουν τον αγώνα μας.

Με express διαδικασίες, θυμίζοντας έκτακτα «στρατοδικεία» με απούσα τη δικονομία, με άδικες δίκες, προσπάθησαν να βγάλουν «παράνομες και καταχρηστικές» τις Απεργίες μας.

Προσπάθησαν να βάλουν στη φυλακή συνδικαλιστές όπως της ΔΕΗ.

Τους διαμηνύουμε ακόμη απ΄ αυτό το βήμα, ότι το Σ.Κ. της χώρας έχει πίσω του μια λαμπρή ιστορία αγώνων, μια ιερή παρακαταθήκη διεκδικήσεων και κατακτήσεων, έχει παρόν, θα έχει και μέλλον.

Είμαστε μια γροθιά. Δεν εκχωρούμε όσα με κόπο, θυσίες, αγώνα και αίμα έχουμε κατακτήσει.

Δεν υπογράφουμε τη θανατική μας καταδίκη.

Θα συνεχίσουμε να αντιστεκόμαστε.

Θα πολεμήσουμε και δεν θα επιτρέψουμε να αφελληνιστούν όλα σ’ αυτή τη χώρα.

Δεν θα γίνουμε μετανάστες στον τόπο μας

Είμαστε περήφανοι για τον ΟΤΕ που έχουμε στήσει.

Είμαστε περήφανοι για τις επιχειρήσεις που δημιουργήσαμε.

Είμαστε περήφανοι που προσφέρουμε φτηνές , ποιοτικές , καθολικές υπηρεσίες στο κοινωνικό σύνολο.

Με αυτή εδώ τη συντονισμένη δράση και παρουσία οι Έλληνες εργαζόμενοι στέλνουν μήνυμα εντός και εκτός Ελλάδος στους επίδοξους αγοραστές.

Τους λέμε :

• Θα μας βρίσκουν συνέχεια μπροστά τους, με κάθε τρόπο και μέσο.

• Δεν θα σταματήσουμε.

• Δεν θα μας λυγίσουν.

• Δεν θα μας υποτάξουν.

• Μας κάνουν περισσότερο αποφασισμένους.

• Μας κάνουν περισσότερο ενωμένους.

• Μας κάνουν πιο δυνατούς.

Είμαστε εδώ όλοι μαζί συντονισμένοι οι πιο συκοφαντημένοι εργαζόμενοι που πρέπει για μερικούς να ΄χουμε και ενοχές επειδή εργαζόμαστε με στοιχειώδη δικαιώματα , υπηρετώντας το κοινωνικό σύνολο.

Είμαστε εδώ για να μπορέσουμε να αποτρέψουμε τη νεοφιλελεύθερη λαίλαπα που θα σαρώσει εταιρίες και εργαζόμενους , κοινωνικές και εργασιακές σχέσεις. Κι αυτό θα το καταφέρουμε αν παλέψουμε μια γροθιά, ενωμένοι και αποφασισμένοι.

Είναι χρέος μας , είναι ευθύνη μας , είναι στο χέρι μας το πιστεύουμε και σίγουρα θα κερδίσουμε.

Ο ΟΤΕ, η ΟΑ , η ΔΕΗ , τα Λιμάνια, τα ΕΛΤΑ , η ΕΥΔΑΠ είναι κομμάτι της Ελλάδας.

Η Ελλάδα δεν πωλείται.

Δεν σταματάμε

Συνεχίζουμε ενωμένοι και αποφασισμένοι

Καλό αγώνα

Deutsche Telekom 2008 Shareholders’ Meeting in Cologne

2008-05-15T17:01:00.003+03:00

May 15, 2008

Deutsche Telekom aims to be a global market leader for products and services pertaining to connected life and work, as CEO René Obermann told the 2008 Shareholders’ Meeting in Cologne.
more...

Obermann 's speech(115 KB, *.pdf)
Presentation slides(1.6 MB, *.pdf)

Deutsche Telekom and the Greek government agree on investment in telecommunications group OTE

2008-05-15T01:47:00.003+03:00

Deutsche Telekom and the Greek government agree on investment in telecommunications group OTE

Mai 14, 2008

Deutsche Telekom has brought its negotiations with the Greek government concerning an investment in the Greek telecommunications company OTE to a successful conclusion.

The Chairman of Deutsche Telekom's Board of Management René Obermann said, "We look forward to working together as partners, with OTE and its employees benefiting as much as Deutsche Telekom. With its highly motivated employees, OTE has built up a strong position in its Greek home market, as well as in Southern and Southeastern Europe in recent years and will therefore be an important partner in the Deutsche Telekom Group."

As a result of the talks, a shareholders' agreement has been signed between the Greek government and Deutsche Telekom, pursuant to which Deutsche Telekom will assume management control of OTE and fully consolidate the company. The Greek Inter-Ministerial Privatization Committee and the Supervi¬sory Board of Deutsche Telekom AG have given the agreement their approval. The agreement is subject to the necessary regulatory approvals and the agreement of the Greek parliament.

Stake of 25 percent plus 1 vote

Deutsche Telekom's investment in OTE is structured as follows.

Deutsche Telekom has consummated the agreement concluded with the Marfin Investment Group (MIG) in mid-March 2008 on the acquisition of just under 20 percent of OTE and acquired the shares for EUR 26 per share with a total purchase price of around EUR 2.55 billion.

Under the terms of the agreement with the Greek government, Deutsche Telekom will increase this stake to 25 percent plus one vote. To this end, 3 percent of the shares in OTE will be purchased from the Greek government for EUR 29 per share, which equates to a total amount of approximately EUR 0.43 billion. Deutsche Telekom will round its stake off by buying an addi¬tional 2 percent of OTE on the market. Based on OTE's current share price, this brings the total purchase price for the stake of 25 percent plus one vote to around EUR 3.2 billion.

Together, the two parties to the shareholders' agreement will hold a majority of 50 percent plus two votes in OTE after completion of all stages of the transaction.

Put-options and pre-emptive rights for additional shares

In addition to the current changes in ownership of OTE, the two partners have also agreed put-options and pre-emptive rights for additional OTE shares in several stages and over varying periods.

From the time of the acquisition of the aforementioned 3-percent stake in OTE by Deutsche Telekom, the Greek government has a put option for a further 5 percent of the shares in OTE. This option is valid for 12 months and can be exercised in October 2008 at the earliest. A price of EUR 27.50 per share has been agreed for this option equating to a total amount of around EUR 0.67 billion.

The Greek government also holds a second put option for a further 10-percent stake in OTE until 2011. In this case, the price per OTE share shall be based on the weighted market price of the share at the time the option is exercised plus a premium of 20 percent initially that will later fall to 15 percent.

In addition, the Greek government has granted Deutsche Telekom a general pre-emptive right over its shares in OTE.

Balance sheet ratios remain sound

Assuming OTE is fully consolidated in the second half of 2008 and that Deutsche Telekom holds a stake of 25 percent by the end of 2008, the transaction will already have a positive impact on the Group's results (before the one-time purchase price allocation) and free cash flow in this financial year. The ratio of net debt to adjusted EBITDA of the Group in its new constellation will increase to around 2.2 in 2008 and fall again the following year. The ratio for 2008 reflects the fact that OTE's net debt will be included in the balance sheet on a full-year’s basis, whereas EBITDA will only be included for the second half of 2008, making the ratio higher than if OTE had been consolidated for a full year. Overall, however, even based on this calculation, the ratio of net debt to adjusted EBITDA will remain at the lower end of Deutsche Telekom's target range of 2 to 3.

Considerable growth potential

OTE generated revenue of EUR 6.3 billion in the 2007 financial year, an increase of 7.3 percent over the previous year. Adjusted EBITDA increased 3.4 percent to EUR 2.2 billion. Net profit amounted to EUR 0.66 billion, up 15.3 percent on the prior year. The group is the market leader in fixed and mobile communications in Greece. In addition, OTE has well-positioned subsidiaries in Romania (fixed and mobile), Bulgaria (mobile), Macedonia (mobile) and Albania (mobile) and has a 20 percent stake in the market leader for fixed network and mobile communications in Serbia.

At the end of 2007 and together with its fully consolidated companies, OTE operated over 9 million fixed network lines and served 1.2 million broadband customers and 15.5 mobile customers. Overall, OTE has access to a total population of around 56 million in the countries where it operates and has considerable growth potential both in the fixed network and in mobile communications. This is a result of expected annual growth rates of more than 4 percent in the gross national products in OTE’s core geographic markets. In addition, there is still considerable potential for growth in mobile communications in various countries in light of increasing subscriber numbers and the relatively low level of mobile data business. The penetration rates of broadband lines in the Greek and Romanian fixed networks are still very low; in Greece for example only around 7 percent.

Presence in Southeastern Europe strengthened

OTE therefore fits almost perfectly into the Deutsche Telekom Group, both in terms of its growth potential and its regional presence. The investment in OTE considerably expands and strengthens Deutsche Telekom's already very strong presence in Central, Eastern and Southeastern Europe. Once the transaction has been completed, the Group will be represented in all Southeastern European countries with the exception of Slovenia and Kosovo.

Deutsche Telekom's current national companies in Eastern and Southeastern Europe have developed very well overall in recent years and become more and more important within the Group. The national companies in Hungary, Slovakia, Croatia, Macedonia and Montenegro accounted for around EUR 2.4 billion revenue from Broadband/Fixed Network business and approximately EUR 1.1 billion EBITDA. In mobile communications, the national companies in Poland, Hungary, Slovakia, Croatia, the Czech Republic, Macedonia and Montenegro serve a total of 29.5 million customers. These companies generated revenue of EUR 5.6 billion and adjusted EBITDA of EUR 2.2 billion in 2007, in some cases recording double-digit growth.

OTE will also benefit from being a member of the Deutsche Telekom Group. On the one hand, it will have access to Deutsche Telekom's technical expertise. On the other hand, the worldwide alliance of Deutsche Telekom's mobile communications companies has, for example, already generated synergies of more than EUR 1.2 billion per year in the past , consisting of procurement advantages for technical equipment, economies of scale in purchasing cell phones, and marketing.

As a result of this agreement, new synergies are expected to be generated with a net present value of approximately €2 billion.

http://www.telekom.com/dtag/cms/content/dt/en/532582

Eισήγηση του Γ. Αλογοσκούφη για τον ΟΤΕ

2008-05-14T22:22:00.003+03:00

Εισήγηση του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών στη συνέντευξη τύπου για τη συμφωνία στρατηγικής συμμαχίας για τον ΟΤΕ

Αθήνα, 14 Μαΐου 2008

Καλησπέρα σε όλους. Η Διυπουργική Επιτροπή Αποκρατικοποιήσεων που συνεδρίασε σήμερα το μεσημέρι ενέκρινε το σχέδιο συμφωνίας για τη στρατηγική συμμαχία του ελληνικού Δημοσίου με την εταιρία Deutsche Telekom για τον Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών Ελλάδας. Η ρύθμιση και των τελευταίων θεμάτων που ήταν ανοικτά στις συζητήσεις των συμβούλων των δύο πλευρών, άνοιξε το δρόμο για την ολοκλήρωση της συμφωνίας, η οποία θα τεθεί σε ισχύ μετά τη ψήφισή της από το ελληνικό Κοινοβούλιο. Επίσης, εκκρεμούν και μία σειρά από άλλες απαραίτητες εγκρίσεις για να ισχύσει η συμφωνία, όπως από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές των χωρών, στις οποίες δραστηριοποιούνται οι δύο εταιρίες.

Η συμφωνία αυτή με έναν από τους μεγαλύτερους και πιο αξιόπιστους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς στην Ευρώπη και τον κόσμο, ανοίγει μια νέα σελίδα όχι μόνο για τον ΟΤΕ, αλλά και για το σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Θα λειτουργήσει προς όφελος της επιχείρησης, των εργαζόμενων της, των Ελλήνων καταναλωτών και της ελληνικής οικονομίας γενικότερα. Εδώ και μερικά χρόνια, ο ΟΤΕ λειτουργεί πλέον σε ένα πλαίσιο ανταγωνισμού τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Στο πλαίσιο της απελευθερωμένης και παγκοσμιοποιημένης τηλεπικοινωνιακής αγοράς, η συνεργασία του με μία από τις μεγαλύτερες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες της Ευρώπης και του κόσμου, τον ενισχύει με σημαντικά διοικητικά, οικονομικά, τεχνολογικά και στρατηγικά πλεονεκτήματα. Παράλληλα, ενισχύεται συνολικά ο τομέας των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα, με την έλευση μιας μεγάλης και αξιόπιστης εταιρίας. Και αυτό έχει βέβαια πολύ μεγάλη σημασία για την περαιτέρω πρόοδο της χώρας και της οικονομίας της. Η συμφωνία αυτή τοποθετεί σε καλύτερη θέση τη χώρα μας στην Ευρώπη και τον κόσμο. Αποδεικνύεται για μια ακόμη φορά ότι μετά τις μεταρρυθμίσεις των τελευταίων χρόνων, η Ελλάδα έχει καταστεί μία χώρα ιδιαίτερα ελκυστική για μεγάλες επενδύσεις. Διαχειριστήκαμε με τον καλύτερο τρόπο τις διαπραγματεύσεις και είμαστε απόλυτα ικανοποιημένοι με το αποτέλεσμα της συμφωνίας.

Η συμφωνία ολοκληρώθηκε μετά από μακρές και δύσκολες διαπραγματεύσεις, στις οποίες η ελληνική Κυβέρνηση είχε την πλήρη υποστήριξη των χρηματοοικονομικών και νομικών συμβούλων της. Το τελικό αποτέλεσμα είναι απόλυτα σύμφωνο με το κυβερνητικό μας πρόγραμμα, το οποίο εγκρίθηκε από τον ελληνικό λαό σε δύο διαδοχικές εκλογικές αναμετρήσεις. Εκεί αναφέρεται ξεκάθαρα ότι: «Ποσοστό της συμμετοχής του κράτους στον ΟΤΕ μεταβιβάζεται σε κατάλληλο χρόνο, ώστε η εταιρία να λειτουργήσει στη νέα απελευθερωμένη αγορά με στρατηγική συνεργασία αλλά και το κατάλληλο μάνατζμεντ, το οποίο θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της».

Με τη συμφωνία που εγκρίθηκε σήμερα, εξασφαλίζεται μία ισορροπημένη μετοχική σύνθεση και ένα ισορροπημένο διοικητικό σχήμα μεταξύ του ελληνικού Δημοσίου και της D.T. Kαι οι δύο πλευρές, με την ενεργοποίηση της συμφωνίας, θα έχουν το 25% συν μία μετοχή του ΟΤΕ. Η ισορροπημένη μετοχική σύνθεση αντανακλάται και στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΟΤΕ. Με την ενεργοποίηση της συμφωνίας, το νέο Δ.Σ. θα έχει 10 μέλη, από τα οποία τα πέντε θα προτείνονται από το ελληνικό Δημόσιο και τα πέντε από το στρατηγικό μας σύμμαχο. Το καθημερινό μάνατζμεντ θα ασκείται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος θα προτείνεται από την πλευρά του στρατηγικού συμμάχου και θα εγκρίνεται από την ελληνική πλευρά. Το ελληνικό Δημόσιο θα έχει δικαίωμα αρνησικυρίας μέχρι δύο φορές σε προτεινόμενα ονόματα, αν κριθεί ότι δεν πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια. Οι υποψήφιοι για την θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου θα πρέπει να πληρούν ορισμένα χαρακτηριστικά, όπως να έχουν υψηλό επίπεδο κατάρτισης και εμπειρίας και να είναι άριστοι γνώστες της ελληνικής γλώσσας. Το ελληνικό Δημόσιο διατηρεί ισχυρά δικαιώματα αρνησικυρίας σε όλες τις σημαντικές αποφάσεις του ΟΤΕ και των θυγατρικών του επιχειρήσεων για θέματα στρατηγικής σημασίας για τον Οργανισμό και για θέματα εθνικής ασφάλειας, δημόσιας τάξης και άμυνας. Εννοείται ότι οι εκτεταμένες αρμοδιότητες της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων για την έγκριση των τιμολογίων του Οργανισμού και τους όρους διάθεσης του δικτύου του Οργανισμού στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, ουδόλως επηρεάζονται.

Για μία μεταβατική περίοδο, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΤΕ θα παραμείνει ο κ. Παναγής Βουρλούμης που κατέχει τις θέσεις αυτές τα τελευταία τέσσερα χρόνια και έχει συμβάλει στην αναδιάρθρωση και εξυγίανση του Οργανισμού. Και θέλω εδώ να τονίσω ότι χωρίς την υλοποίηση του προγράμματος εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης του ΟΤΕ, δεν θα ήταν δυνατό να υπάρχει σήμερα επενδυτικό ενδιαφέρον ούτε βέβαια μία συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας. Η συμφωνία προβλέπει ότι, εφόσον οι θέσεις του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου καλύπτονται από διαφορετικά πρόσωπα, το Δ.Σ. του ΟΤΕ θα εκχωρεί τις εκτελεστικές αρμοδιότητες που αφορούν την καθημερινή διαχείριση, σε μία Εκτελεστική Επιτροπή, στην οποία θα συμμετέχουν τέσσερα μέλη, δύο μέλη από εκείνα που έχουν προταθεί από την Κυβέρνηση και δύο από εκείνα που έχουν προταθεί από το στρατηγικό σύμμαχο. Στην Εκτελεστική Επιτροπή, θα προεδρεύει ο Διευθύνων Σύμβουλος και εννοείται ότι, σε περιπτώσεις ισοψηφίας, υπερισχύει η ψήφος του Προέδρου.

Η έγκριση του ελληνικού Δημοσίου είναι απαραίτητη για μία σειρά από οικονομικά, επιχειρηματικά και εταιρικά ζητήματα. Επίσης, για ζητήματα εθνικής ασφάλειας, δημόσιας τάξης και εθνικής άμυνας της χώρας.

1)Για όλα τα ζητήματα που προβλέπονται στο νόμο που ψηφίσαμε πρόσφατα στη Βουλή και ανεξάρτητα από το αν ο νόμος αυτός είναι σε ισχύ. Δηλαδή, για θέματα, όπως η διάλυση ή θέση σε εκκαθάριση της εταιρίας, οποιοδήποτε εταιρικό μετασχηματισμό (όπως μετατροπή, συγχώνευση με άλλή, διάσπαση, απόσχιση κλάδου κ.λ.π.), μεταφορά, μεταβολή ή μετατροπή του προορισμού των στρατηγικής σημασίας στοιχείων του ενεργητικού και των βασικών δικτύων και υποδομών για την οικονομική και κοινωνική ζωή της χώρας και την ασφάλεια της, το ελληνικό Δημόσιο έχει δικαίωμα αρνησικυρίας. Επαναλαμβάνω ότι αυτά ισχύουν ακόμη και αν ο νόμος χρειασθεί να τροποποιηθεί.

2)Για επιχειρηματικά ζητήματα: Για την εταιρική επωνυμία ΟΤΕ και των θυγατρικών του που χρησιμοποιούν τη λέξη ή το συνθετικό ΟΤΕ. Παραμένει το δικαίωμα αρνησικυρίας του Ελληνικού Δημοσίου στην αλλαγή των εμπορικών σημάτων για 24 μήνες, για σημαντικές συναλλαγές πάνω από κάποιο ποσοτικό όριο και μεταξύ των εταιριών των δύο ομίλων, ενώ καθιερώνεται και η υποχρέωση μη ανταγωνιστικής δραστηριότητας του στρατηγικού συμμάχου σε χώρες που έχει σημαντική παρουσία ο ΟΤΕ.

3)Για εταιρικά ζητήματα, όπως η αλλαγή έδρας ή του σκοπού της εταιρίας, συγχωνεύσεις και εξαγορές, έκτακτα μερίσματα, έκδοση χρέους πάνω από συγκεκριμένα όρια που διασφαλίζουν την χρηματοοικονομική ευρωστία της επιχείρησης, απαγόρευση διαγραφής των μετοχών της εταιρίας από το ΧΑ, την έγκριση οικονομικών καταστάσεων κ.λπ.

Ακόμα και στην απίθανη περίπτωση που το ποσοστό του ελληνικού Δημοσίου μειωθεί κάτω από το 10%, παραμένουν πολλά από αυτά τα δικαιώματα. Μόνο, στην ακόμα πιο απίθανη περίπτωση, που η συμμετοχή του ελληνικού Δημοσίου υποχωρήσει κάτω από το 5%, δεν ισχύει η συμφωνία μετόχων. Άρα, στην ουσία η συμφωνία μετόχων ισχύει στο διηνεκές.

Η τιμολογιακή πολιτική, όπως προανέφερα, είναι ευθύνη της ελληνικής Κυβέρνησης. Ο ρυθμιστής είναι η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, που έχει την ευθύνη να εγκρίνει τα τιμολόγια. Προβλέπονται διαδικασίες διαβούλευσης για τα εργασιακά θέματα, συλλογικές συμβάσεις και αλλαγές κανονισμών προσωπικού, ενώ εφαρμόζεται η ελληνική εργατική νομοθεσία.

Αν η συμμετοχή του στρατηγικού συμμάχου υποχωρήσει κάτω από το 25%, τότε το ελληνικό Δημόσιο έχει την πλειοψηφία του Δ.Σ., η Εκτελεστική Επιτροπή καταργείται και ο Διευθύνων Σύμβουλος ορίζεται από το ελληνικό Δημόσιο. Ο στρατηγικός σύμμαχος δεν μπορεί να πωλήσει ούτε να αγοράσει μετοχές χωρίς την έγκριση του Δημοσίου έως το τέλος του 2011. Σε κάθε περίπτωση το ελληνικό Δημόσιο έχει το δικαίωμα πρώτης προτίμησης, σε κάθε πώληση μετοχών από το στρατηγικό σύμμαχο. Ακόμη και στην απίθανη περίπτωση που αλλάξει ο έλεγχος της ίδιας της D.T. – για παράδειγμα μέσω μίας συγχώνευσης – το Δημόσιο μπορεί να επαναγοράσει τις μετοχές του ΟΤΕ.

Έρχομαι τώρα στους οικονομικούς όρους της συμφωνίας:

Προκειμένου να ενεργοποιηθεί η συμφωνία, ο στρατηγικός σύμμαχος θα πρέπει να αγοράσει από το ελληνικό Δημόσιο 3% των μετοχών του ΟΤΕ στην τιμή των 29,75 ευρώ ανά μετοχή. Όπως και σε περιπτώσεις άλλων συναλλαγών που έχουν αναφερθεί στον Τύπο, η τιμή αυτή συμπεριλαμβάνει το μέρισμα χρήσης του 2007. Δηλαδή, το ελληνικό Δημόσιο θα εισπράξει 442, 3 εκατομμύρια ευρώ. Η συμφωνία προβλέπει και μια σειρά από άλλα πλεονεκτήματα για το ελληνικό Δημόσιο. Εάν το Ελληνικό Δημόσιο επιλέξει εντός ενός έτους από την ενεργοποίηση της συμφωνίας να πωλήσει έως ένα 5% των μετοχών του, τότε διασφαλίζεται τιμή τουλάχιστον 27,50 ευρώ ανά μετοχή. Για ένα επιπλέον 10% (ή 15% αν δεν έχει γίνει χρήση του 5%) μέχρι το τέλος του 2011 προβλέπεται το δικαίωμα του ελληνικού Δημοσίου να εισπράξει ένα ποσοστό υπερτιμήματος σε σχέση με τη χρηματιστηριακή τιμή των 20 τελευταίων ημερών, το οποίο κυμαίνεται από 15% έως 20% ανάλογα με το χρόνο άσκησης του δικαιώματος. Για την αποφυγή παρεξηγήσεων, θέλω να καταστήσω σαφές ότι δεν είναι στις προθέσεις της Κυβέρνησης να προχωρήσει σε περαιτέρω μείωση της συμμετοχής της στον ΟΤΕ. Σε κάθε περίπτωση, όμως για να γίνει κάτι τέτοιο, θα ζητηθεί νέα έγκριση από τη Βουλή.

Με τη συμφωνία διασφαλίζονται:

Η δημιουργία ανταγωνιστικού και τεχνολογικά προηγμένου τηλεπικοινωνιακού οργανισμού που θα είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τον οξύ ανταγωνισμό του κλάδου

Η παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών – επέκταση σε νέα προϊόντα

Η ανταγωνιστική τιμολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών

Η ισχυροποίηση και επέκταση του ΟΤΕ στην εγχώρια και στις διεθνείς αγορές

Ο διοικητικός και οργανωτικός εκσυγχρονισμός του ΟΤΕ

Η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του ΟΤΕ και

Η διασφάλιση των συμφερόντων του κοινωνικού συνόλου.

Είναι μια συμφωνία πρωτοποριακή όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για την Ευρώπη

Eπίτιμος Δημότης Αγρινίου ο ΠτΔ κ. Κάρολος Παπούλιας

2008-05-11T00:05:00.003+03:00

ΑΝΤΙΦΩΝΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ
κ. ΚΑΡΟΛΟΥ ΠΑΠΟΥΛΙΑ
ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΔΗΜΑΡΧΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ
ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΣΕ ΕΠΙΤΙΜΟ ΔΗΜΟΤΗ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

Αγρίνιο, 9 Μαϊου 2008

Κύριε Δήμαρχε,

Σεβασμιώτατοι,

Κύριε Εκπρόσωπε της Κυβέρνησης,

Κύριε Εκπρόσωπε του ΠΑΣΟΚ,

Κύριοι Βουλευτές,

Κύριε Γενικέ Γραμματέα Περιφέρειας,

Κύριε Διοικητά της 4ης Μεραρχίας,

Κύριε Επιθεωρητά Αστυνομίας Δυτικής Ελλάδας,

Κυρίες και Κύριοι,

Σας ευχαριστώ εγκάρδια για τη θερμή σας υποδοχή, καθώς και για την τιμή να με ανακηρύξετε Επίτιμο Δημότη της πόλης σας.

Μιας πόλης με πλούσια ιστορική διαδρομή, που έδωσε στη χώρα σημαντικές προσωπικότητες, όπως τους γλύπτες Θεόδωρο Παπαδημητρίου και Χρήστο Καπράλο και τον λογοτέχνη Μήτσο Χατζόπουλο. Μια πόλη που πρωταγωνίστησε σε όλους τους εθνικούς αγώνες και ιδιαίτερα στην Εθνική Αντίσταση με τόσα πολλά θύματα.

Πιστεύω ότι σήμερα, το Αγρίνιο μπορεί να διαδραματίσει το ρόλο του πρωταγωνιστή της ανάπτυξης στη Δυτική Ελλάδα, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις εκείνες για ένα καλύτερο αύριο. Για ένα μέλλον που δικαιούται.

Το Αγρίνιο βρίσκεται σε μια κομβική θέση της Δυτικής Στερεάς, στο κέντρο του άξονα που συνδέει την Ήπειρο με τη Νότια Ελλάδα, πέρασμα για την Ανατολική Ρούμελη και κέντρο υποδοχής των ορεινών πληθυσμών, τόσο του Αιτωλικού, όσο και του Ευρυτανικού χώρου.

Παράλληλα η Αιτωλοακαρνανία διαθέτει ένα τέτοιο πλούτο φυσικών πόρων και μια ποικιλία οικοσυστημάτων που θα μπορούσε να αναδείξει το περιβάλλον σε συγκριτικό της πλεονέκτημα και συντελεστή ανάπτυξης.

Είναι ένας νομός, που κατέχει τόσο το κοινωνικό όσο και το φυσικό και πολιτισμικό κεφάλαιο για να πραγματοποιήσει μια ριζική αναπτυξιακή στροφή σε κατευθύνσεις βιωσιμότητας για τις πόλεις και αειφορίας για τον αγροτικό πληθυσμό.

Κυρίες και Κύριοι,

Τις τελευταίες δεκαετίες το μοντέλο ανάπτυξης που ακολουθήθηκε στην Ελλάδα στον κρίσιμο τομέα της γεωργίας, δεν απέτρεψε τη μακροχρόνια κρίση. Η ανάγκη αναπροσανατολισμού της ελληνικής γεωργίας, που κέρδισε στο παρελθόν αρκετές αναβολές, σήμερα είναι πλέον επιτακτική.

Η σημερινή κατάσταση της ελληνικής γεωργίας πηγάζει από τα διαρθρωτικά της προβλήματα, κυριότερα των οποίων είναι το μικρό μέγεθος του κλήρου, το μεγάλο κέρδος του τελικού μεταπωλητή σε αντιδιαστολή με το μικρό έσοδο του παραγωγού, και τέλος, η εγκατάλειψη των καλλιεργειών και η οικοπεδοποίηση της γεωργικής γης.

Ήδη σε τομείς όπως τα καπνά και η ζάχαρη, η κατάσταση τα τελευταία χρόνια είναι απογοητευτική. Η πλήρης αποσύνδεση των επιδοτήσεων από την παραγωγή οδήγησε σε μείωση πάνω από 70% στην παραγωγή καπνών, ενός προϊόντος που παραδοσιακά καλλιεργείται και στην περιοχή σας. Αυτή η ραγδαία πτώση συνοδεύτηκε από αντίστοιχη πτώση της απασχόλησης κατά 73%.

Κάθε μέρα που περνά φαίνεται όλο και περισσότερο πως το συμβατικό μοντέλο ανάπτυξης του Νομού που στηρίχθηκε στην καπνοκαλλιέργεια της υπαίθρου συναντά τα όριά του.

Νομίζω ότι είναι καιρός πλέον να προχωρήσουμε στην εφαρμογή νέων μοντέλων αγροτικής ανάπτυξης. Όχι μόνο για το Αγρίνιο αλλά για ολόκληρη την Ελλάδα.

Θα πρέπει να γίνει μια ριζική αναδιάρθρωση των καλλιεργειών ανά την επικράτεια. Η πολυμορφία του κλίματος στην Ελλάδα, η κοντινή απόσταση από τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης σε σχέση με άλλες παραγωγούς χώρες και η τεχνογνωσία που υπάρχει σε πολλά προϊόντα μαζικής διεθνούς ζήτησης μπορούν να διαμορφώσουν ένα ανταγωνιστικό αγροτικό τομέα στην χώρα μας. Προς την κατεύθυνση αυτή, μπορεί και πρέπει η παραγωγή να στραφεί σε νέες καλλιέργειες.

Κυρίες και Κύριοι,

Είμαι βέβαιος ότι η ελληνική γεωργία και οι Έλληνες αγρότες, μπορούν να αντιμετωπίσουν τις σημερινές προκλήσεις, συμβάλλοντας έτσι δυναμικά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας.

Οι θετικές προοπτικές βρίσκονται μπροστά μας, αρκεί να αξιοποιήσουμε σωστά, έγκαιρα και αποτελεσματικά τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα.

Είμαι βέβαιος για την επιτυχία των νέων στόχων που θα βάλει ο αγροτικός μας κόσμος.

Και πάλι, κύριε Δήμαρχε, σας ευχαριστώ για την αναπάντεχη υποδοχή.

Σας ευχαριστώ πολύ.-

Kαλώς Ήρθατε

2008-04-20T23:43:00.003+03:00

Φίλες και Φίλοι,

Καλώς Ήρθατε στον νέο αυτό ιστόχωρο, από τον οποίο στοχεύω να έχουμε συχνή επικοινωνία για θέματα που ενδιαφέρουν όλους μας.

Καλή Αρχή λοιπόν,

Θωμάς Στάππας

ΥΓ. H προηγούμενη δομή του blog μου βρίσκεται, προσωρινά, στην δνση http://thomas-stappas.blogspot.com